发布时间：2013-01-11 14:17:54

现在越来越多的企业在录用员工时重视对其人品的考察。因此在面试时，考官们会随时注意求职者的言行举止。哪些举止得体者往往能获得考官的青睐呢？　　1.应提前多长时间到达面试地点？　　提前10分钟到达效果最佳。在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到都是致命的，而提前半小时以上到达亦会被视为没有时间观念。到达面试地点后应在等候室耐心等候，并保持安静及正确的坐姿。　　2.假如一些小企业没有等候室怎么办？　　在面试办公室的门外等候。当办公室门打开时应有礼貌地说声：“打扰了。”然后向室内考官表明自己是来面试的，绝不可贸然闯入。假如有工作人员告诉你面试地点及时间，应当表示感谢。　　3.进入面试室后能否马上坐下？　　等考官......【阅读全文】

发布时间：2012-12-31 14:09:06

公司员工一般分为三种：一种是'野狗'式的员工，这种人虽然能力很强，但是态度很差，严重影响公司的团结，必须清除；一种是'猎犬'式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强，正是我们珍惜的人才；一种是'小白兔'式的员工，这种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，也是迟早要被淘汰的。所以我们要遵循一个即先开发，后开除的原则。 开发就是教育培训员工，培训不了的、屡教不改的就开除。以开发为先导，以开除为补充。你可以告诉你的员工你们是愿意被开发，还是被开除，全要靠他们自己把握。 开发人才。训练＝成果。试想，那些谈判高手、销售专家、讲师教授，哪一个不是经过不......【阅读全文】

发布时间：2012-12-28 13:49:44

企业最重要的“资产”是员工，如何管理好你的员工是企业长远的成败关键，很好的一种方法就是激励，但是须谨慎有些细节。激励细节一、营造融洽的氛围索尼公司期望大家消除等级隔膜，融为一体，互相接受和尊重，所以索尼公司的高级主管没有自己的办公室，甚至连分厂的厂长也没有办公室。索尼公司希望每个管理人员都能和员工一道，使用同样的设施。总裁盛田昭夫经常身体力行，以便进一步融洽上下级关系。有一段时间，盛田昭夫几乎每个晚上都和中下级主管一起吃晚饭，有说有笑，一直聊到很晚。激励细节二、放下“官架子”有架子的人，即便你很有学问，很有权势，很有本事，人家对你最多是“敬”，但却“远”之。远则疏，亲则近。舟与水的关系即是管理......【阅读全文】

发布时间：2012-12-24 13:05:58

对于我们刚走出学校的同学来说，对于职场上的劳动关系并不是很了解，比如说《就业协议》与《劳动合同》这两者的区别。《就业协议书》的内容不具有《劳动合同》的实质。《就业协议书》制订的依据是国家关于高校毕业生就业的相关规定，针对高校毕业生这个特殊的群体，采取的一种特殊合同约定方式，一般情况下《就业协议书》有一定的时效性。即自签约日起，至毕业生到用人单位报到止的这一段特殊时间。根据我国新《劳动法》第十七条的规定，《劳动合同》应当具备以下条款： （一）用人单位名称、住所和法定代表人或者主要负责人； （二）劳动者姓名、住址和居民**或者其他有效**件； （三）劳动合同期限； （四）工作内容和工作......【阅读全文】

发布时间：2012-12-22 16:09:31

在企业当中，有着这样一批人，热情很高，初衷也不坏，提出许多意见，而且经常和组织中的一些有权者争吵，最终头破血流，黯然离去。问之，则曰：“我就这样的性格，我就这脾气！看不惯我就想说，不说出来不痛快！”如果这事发生在国有企业和机关里，人们会把他归结为体制，然而在外企和民企里面这种现象也层出不穷，就无法归结为体制了。其实，根本的原因是个体者自己的原因。 我认为有智慧、有能力之人，之所以自己的智慧和能力总得不到发挥，其根本的原因是在他的思维“输出端”有问题。就像同样是钢铁、塑料、橡胶等，进入不同的生产流水线，出来的有的是奔驰、宝马，而有的就是低档面的。大脑的思维能力，也就像加工生产车间的流水线一样，如......【阅读全文】