永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2015-02-03 09:57:58
目前，全球汽车行业需求波动较大，实现最优的产销协同流程，提高企业灵活性，已成为企业发展的重中之重。当前，大多数汽车企业均未能充分利用其 S&OP 流程实现利润目标和市场要求的供应链灵活度。相反，他们采取影响较小的、被动的“救火队”方式来建立 S&OP 流程。在典型的业务模式中，S&OP 将不同职能的负责人集合起来，.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-03 09:56:33
过去，北美汽车制造商为了提高客户满意度和市场份额，推出了无数车型、辅助功能和选装方案，但是其中部分功能的市场渗透率极低。为了提高企业利润，这些厂家不断提高车辆通用平台的应用，APS重新回归精益制造原则，并开始进行相关投资。领先的汽车代工厂商及其供应商也开始重新审视深层次的供应链战略问题。具体而言，这些.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-02 11:56:11
3、价值流定义TOC和精益生产是从价值链的观点来看企业，为客户创造价值。他们的极大地不同是在于如何定义自己的价值流。精益生产的企业是围绕特定的产品定义价值流。而这种观点的不利之处是公司的有些资源可以用在许多产品上的。精益生产适用于针对特定的产品重组设备资源，APS形成一条生产线。导致某些机器设备的潜在的.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-02 11:54:32
在订单生产中，为了按照客户的要求进行生产，需要进行产品设计。必须一边征求客户的意见进行设计和质量管理，一边按照交货期限进行生产。另外，订单生产大多不是在自动化车间进行，而是使用许多人工进行手工操作。相反，APS在预测生产中，因为产品是在生产出来之后再进行销售的，因此在接受订单阶段不必进行交货期限管理。.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-30 11:30:04
一、物料需求计划MRP从实现计算机管理的目标和要求出发，需要一个规范的、标准的生产作业计划模式。这个模式就是MRP，直译为物料需求计划——一个适合于多级制造装配系统的，可以实现计算机管理的成熟的模式。MRP开始于主生产作业计划，然后根据产品的零件表和材料单及库存状况制定出材料需求计划，以下简称材料计划，这.........【阅读全文】
