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发布时间:2015-02-16 10:27:06

约束理论(theory of constraint,TOC)首先是作为一种制造管理理念出现。TOC最初被人们理解为对制造业进行管理、解决瓶颈问题的方法,后来几经改进,发展处以“产销率、库存、经营成本”为基础的指标体系,逐渐形成为一种面向增加产销率而不是传统的面向减少成本的管理理论和工具,并最终覆盖到企业管理的所有智能方面。精.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-16 10:25:43

衡量库存总量控制的方法有以下几种:1、库存总价值就是库存物料成本之和。许多企业都为每一大类物料制定了其投资上限或预算。这些上限或预算是对大宗物料,而不是单个物料而言的。投资上限指出了库存总价值不得超过的界限。APS库存总价值很简单并用起来很方便,但它忽略了库存动态的性质以及它与其他财务相互作用。2、库.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-16 10:24:20

在物料管理系统中,采购与库存管理是物料管理的主要内容。物料管理的意义在于保护供应链上物流畅通,实现对企业计划的支持与监控。要实现按期交货满足客户需求,第一个保证的环节就是采购作业,它直接关系到计划的执行。在产品成本中,原材料和外购件往往占的比重很大。因此,降低采购费用是提高企业利润率的一项重要措施。.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-15 10:46:52

一般的调度问题都是对于具体生产计划环境中复杂的、动态的、多目标的调度问题的一种抽象和简化,因而,一个调度算法可以通过其如何表述这些复杂性来进行分类。由于实际生产环境是千差万别的,那么,一个调度算法就应该根据其是否能适合对应的生产环境的重要特征来进行评估。为了帮助区别不同的生产调度策略,给出了典型生产.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-13 09:51:02

长期、中期、短期计划之间相互紧密联系,协调配合,构成企业生产计划工作的总体系。(一)长期计划长期计划的计划期长度一般为3-5年。它是企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划,提出了企业的长远发展目标以及为实现目标所定制的战略计划。它包括产品与市场发展计划、资源发展计划及生产战略计划和财务计划等几种.........【阅读全文】

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