永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-08-29 11:02:23
我们将SCM比作大厦，其展示出供应链管理的许多侧面。屋顶代表供应链管理的最终目标和实现的主要手段。提高竞争力的方法有很多中，如降低成本，增强随客户需求而变化的灵活性，或者提供高产品和服务的质量。支撑屋顶的立柱有两根，代表供应链管理的两个主要组成部分，即企业网络的一体化管理和信息、物料、资金流的协调。该.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-28 10:44:01
企业管理中在复杂的约束条件下要求寻找一个工艺流程的关键路径、寻找一个计划的最早和最迟开始时间、或者寻找目前生产计划中哪个资源最短缺的时候，运筹学、数论、图论、线性代数、模糊数学等等数学科学的最前沿理论已经取代了我们一般的直观分析。计算机解决这类问题已经不能再用简单通用的手工方法或者仅仅使用一般的小聪.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-27 10:54:52
一个项目或者企业生产过程，一般的工作方式都是多个流程同时存在，很少在一段时间只进行一个单独的工作流程。一个工作流程如何与其他工作流程互相影响？这是制定工作计划上的一个关键问题。在PRM理论中存在两种方法。第一种：把新的工艺流程与已经生成计划完毕的工艺流程合到一起，形成一个整体的大工艺流程。再对此流程进.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-26 10:55:10
3、价值流定义TOC和精益生产是从价值链的观点来看企业，为客户创造价值。他们的极大地不同是在于如何定义自己的价值流。精益生产的企业是围绕特定的产品定义价值流。而这种观点的不利之处是公司的有些资源可以用在许多产品上的。精益生产适用于针对特定的产品重组设备资源，形成一条生产线。导致某些机器设备的潜在的未完.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-25 11:52:12
1、目前世界发达国家的注意力，大部分集中在高新技术领域，不再把过多的人力、物力、财力集中到传统机械制造业。特别是对于传统机械制造业的技术出口，不再有过多的限制。因为对他们来说，这些技术，已经没有带来超额利润的机会。但是，对中国这样的发展大国来说，这些技术可能比我们现有的技术先进得多，这样就可以用极小.........【阅读全文】
