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发布时间:2014-11-28 11:13:45

在选定产品品种时,应从两方面进行考虑:既要满足社会需要,又要提高经济效益。为此,应通过市场调查、预测分析和利润估算来加以判断。生产计划具体可用下面几种定量分析方法作为选定品种的参考。1、销售收入和利润分析法销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润,按各自大小排序,然后将排序结.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-28 11:12:22

APS产销协同,在任何一个企业,不管是制造业,还是服务业,都是核心业务,是企业日常经营活动中每天都在进行的,准确说,是每时每刻都在进行的最重要的业务活动。产销协同,在欧美企业多被称为销售与运营计划(Sales and Operation Plan:S&OP),在日本多称“贩在生计划”(销售、在库与生产协调计划)。中国企业的叫法也.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-28 11:11:18

生产管理大纲的编制依据是对产品需求的预测,以及长期计划对当年提出的任务要求。它的作用是通过总量指标来核算检查全年的生产能力能否满足需要,以便对任务与能力进行平衡,并使达到平衡的计划保证应有的经济效益。主生产计划是将生产计划大纲具体化为按产品品种规格来规定的年度分月的产量计划。这种计划一般每隔半年编.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-27 11:23:41

人们首先容易想到,生产管理是生产部门的工具,因为它指出了将要生产什么。然而,同时还应看到,主生产计划也是市场销售部门的工具,因为它指出了将要为用户生产什么。一份有效的主生产计划包含了企业为了迅速、准确地处理客户问题所需要的最重要的信息,是做好客户服务工作的最好的工具。所以,主生产计划又是联系市场销售.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-26 11:07:28

1、在不断改善过程中,TOC和生产计划由完全不同的侧重点:精益生产强调减少浪费,而TOC强调增加产销量。精益上传追求消灭浪费,丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法,因为它是为生产最终的目标-利益的一个有效的工具。为了完成这个目标,丰田生产系统的主要方法是减小浪费,或生产率的改善。费用减.........【阅读全文】

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