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发布时间:2015-02-09 11:25:52

产品产量指标,是指企业在生产计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。产品产量指标常用实物指标或嘉定实物指标表示。如钢铁用“t”,发电量用“Kw.h”等表示。产品产量指标是表明企业生产成果的一个重要指标,它直接来源于企业的销售量指标,也是企业制定其他物量指标和消耗量指标的重.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-09 11:25:03

动态规划是解决多阶段决策过程最优化的一种方法。这种方法把困难的多阶段决策问题变换成了一系列相互联系且比较容易的单阶段问题,解决了这一系列比较容易的单阶段问题,也就解决了这困难的多阶段决策问题。多阶段决策问题,生产管理是指这样一类活动的过程,在生产管理的每个阶段都需要做出决策,并且一个阶段的决策确定.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-06 10:05:44

任何系统至少存在着一个约束,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统的产出,必须要打破系统的约束。任何系统可以想象成由一连串的环所构成,环与环相扣,这个系统的强度就取决于其最弱的一环,而不是其最强的一环。APS相同的道理,我们也可以将我们的企业或机构视为一条链条,每一个部门是这个链条其中的一环。如.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-06 10:03:00

在现实中,约束计划可以广泛的运用,但是当前的工具也有可能没有涉及到的领域或局限和缺点,无论是从理论上,还是实际的观点来看,约束的定义促使问题可追踪是非常重要的,约束计划的有效性仍然是不可预测的;何时,如何使用约束。通常直觉是决策的最重要的部分。有时,盲目的快速搜寻如按时间顺序后排比约束进化更有效。生.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-05 10:09:26

供应链管理的主要好处是减少库存,尤其是减少安全库存。安全库存主要受不确定性的影响,但是人们又会质疑是否应该将大部分精力放在减少不确定性上。供应链上的不确定性主要有两类:-流程的不确定性(例如生产流程不可靠,提前期波动等等);-需求的不确定性(计划需求或预测需求与实际销售量之间的差别)。到目前为止,.........【阅读全文】

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