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个人简介

1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询

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发布时间:2017-12-28 15:12:15

私企内务管理研究/潘文富 中国人做任何事情,都要有足够的理由支撑,无论是好事还是坏事,哪怕是杀人劫道,也强调自己是替天行道。没有道理的事情,断然是做不下去的,也就是岂有此理。作为公司的老板,面对自己所创建的公司,还要不要再做下去,还是直接卖掉,也在不断的从正反两个方面给自己找理.........【阅读全文】

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发布时间:2017-12-28 15:11:16

私企内务管理研究/潘文富有句老话:“人无我有,人有我优”,放在今天的门店经营上,还是具备指导意义的。以前店里是卖产品,后来升级为卖品牌,大家都希望通过品牌来进行产品区隔,知名度高的大品牌及高端品牌可以提升溢价能力。可是,在产品同质化的基础上,品牌现在也开始同质化了,大家都会讲故事了、都会讲.........【阅读全文】

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发布时间:2017-12-28 15:09:18

私企内务管理研究/潘文富这员工进入公司,自然想要有个奔头,想要有个发展空间,水往低处流,人往高处走嘛,这要是今年业务员,明年业务员,后年还是业务员,这有什么奔头?!重复重复再重复的工作模式,也许60后70后能接受,但90后肯定受不了。为什么90后频繁跳槽的多,很大程度上是因为在当前公司里没发展没空.........【阅读全文】

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发布时间:2017-12-28 15:07:05

私企内务管理研究/潘文富 顾客进店是来干嘛的?当然是来买东西的!这是绝大多数店老板以及营业员的思维模式。于是,围绕着“买东西”这个核心,开始与顾客沟通,诸如:产品功能、质量、新产品、价格、活动、促销、买赠、大酬宾等等。不过,很多顾客是“哦,哦,哦,是吗?呵呵,我先看看~~~”。.........【阅读全文】

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发布时间:2017-12-28 15:06:25

私企内务管理课题研究/潘文富 现在识别一个人简单多了,不需要长时间的相处,只要看看他的微信朋友圈发些什么东西就知道了,这个能直接看出来这个人的价值观、审美观、情趣、乃至是智商。若是喜欢发这些伪科学的,诸如:“就在刚才,央视已经报道”“国外XX大学最新研究成果”“XXX打死.........【阅读全文】

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