1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询
发布时间:2017-12-28 15:11:16
私企内务管理研究/潘文富有句老话:“人无我有,人有我优”,放在今天的门店经营上,还是具备指导意义的。以前店里是卖产品,后来升级为卖品牌,大家都希望通过品牌来进行产品区隔,知名度高的大品牌及高端品牌可以提升溢价能力。可是,在产品同质化的基础上,品牌现在也开始同质化了,大家都会讲故事了、都会讲.........【阅读全文】
发布时间:2017-12-28 15:09:18
私企内务管理研究/潘文富这员工进入公司,自然想要有个奔头,想要有个发展空间,水往低处流,人往高处走嘛,这要是今年业务员,明年业务员,后年还是业务员,这有什么奔头?!重复重复再重复的工作模式,也许60后70后能接受,但90后肯定受不了。为什么90后频繁跳槽的多,很大程度上是因为在当前公司里没发展没空.........【阅读全文】
发布时间:2017-12-28 15:07:05
私企内务管理研究/潘文富 顾客进店是来干嘛的?当然是来买东西的!这是绝大多数店老板以及营业员的思维模式。于是,围绕着“买东西”这个核心,开始与顾客沟通,诸如:产品功能、质量、新产品、价格、活动、促销、买赠、大酬宾等等。不过,很多顾客是“哦,哦,哦,是吗?呵呵,我先看看~~~”。.........【阅读全文】