Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 191322
  • 博文数量: 163
  • 博客积分: 1935
  • 博客等级: 上尉
  • 技术积分: 1774
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2007-05-29 10:47
个人简介

1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询

文章分类

全部博文(163)

文章存档

2023年(7)

2022年(9)

2021年(20)

2020年(13)

2019年(27)

2018年(27)

2017年(7)

2016年(7)

2015年(4)

2013年(5)

2012年(3)

2011年(12)

2010年(7)

2009年(9)

2008年(3)

2007年(3)

我的朋友

发布时间:2019-09-24 16:01:35

潘文富执行标准就是做事的方法,它包括基本原理,达成目标,流程次序,每个环节的执行办法,涉及到的参考值和模板,可能会出现的问题,以及各种预防措施等等。按说,每件工作都应该有一个对应的执行标准,每个岗位的工作范畴中,应包括若干个执行标准。是否掌握对应的执行标准,也是员工是否称职的基准之一。关于.........【阅读全文】

阅读(450) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2019-09-20 14:36:13

潘文富 人贵在有自知之明,得要知道自己有几斤几两,能吃几碗干饭。不过,不是每个员工都是明白人,能客观看待和评估自己的员工是少之又少。上班上了几十年的人,脑袋照样稀里糊涂的,每天只是重复重复再重复,这里列出几点,对照看一下公司有多少这样的员工:1.没有明确的专业定位,什么都能做一.........【阅读全文】

阅读(388) | 评论(0) | 转发(0)
给主人留下些什么吧!~~
留言热议
请登录后留言。

登录 注册