经销商与门店管理课题研究
panwenfu
1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询
全部博文(174)
2024年(11)
2023年(7)
2022年(9)
2021年(20)
2020年(13)
2019年(27)
2018年(27)
2017年(7)
2016年(7)
2015年(4)
2013年(5)
2012年(3)
2011年(12)
2010年(7)
2009年(9)
2008年(3)
2007年(3)
gaokeke1
丸喵喵
km康蒙92
huangjin
cristina
tttxxx
格伯纳
wojiuzhu
sealee
发布时间:2022-10-09 10:16:34
潘文富公司的核心是老板,某种意义上来说,公司是靠老板一个人在撑着,老板出问题,就是公司的根子出问题了。绝大多数的公司完蛋,其实就是老板亲自把公司给玩死了。当然了,生意的运营,不是老板一个人就能玩得转的,这涉及到内部的员工,外部的协作单位,社会关系,上下游客户等等,说是各个机构,其实就是.........【阅读全文】
登录 注册