经销商与门店管理课题研究
panwenfu
1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询
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发布时间:2022-10-09 10:16:34
潘文富公司的核心是老板,某种意义上来说,公司是靠老板一个人在撑着,老板出问题,就是公司的根子出问题了。绝大多数的公司完蛋,其实就是老板亲自把公司给玩死了。当然了,生意的运营,不是老板一个人就能玩得转的,这涉及到内部的员工,外部的协作单位,社会关系,上下游客户等等,说是各个机构,其实就是.........【阅读全文】
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