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经销商与门店管理课题研究

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panwenfu

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个人简介

1994年接手家族生意，作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年，从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起，开设咨询机构，专业从事经销商管理项目咨询

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建立现场确认的习惯

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潘文富在人际沟通中，现场确认是一个基本动作，不但能确保沟通效率，也是提升自己个人形象的一个加分项目。为什么要现场确认？因为这人际沟通的效率没有我们想象的那么高，现场确认，是提升沟通效率最简单的办法。一、基本背景。1．自己给别人传递信息时，或是接收别人给自己传递过来的信息时。2．可.........【阅读全文】

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换个角度看待困难

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潘文富 不一定要进入商业，但也要有些商业思维。 同时，多了解一种思维模式，也是避免自己的思维模式单一化。创新，有时候就是来自不同思维模式之间的交叉和碰撞。 1．商业项目的价值是什么？ 盈利，持续盈利。 说大点，是企业盈利与社会价值的结合，就是不但企业赚钱，而且还能推动社会进步.........【阅读全文】

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无意中得罪人的肢体动作

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当上领导的第一件事

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新官上任，踌躇满志，广阔天地，大有作为，好多事要做，还有许多新目标要设置。不过，有几点问题得要先想一下：1.   几乎所有的新官上任，都会打破当前的利益平衡，有意或是无意，或多或少，都会影响到相关人员的利益，还有情绪。2.   能上来，不代表就一定能做稳，更不能代表接下来一定.........【阅读全文】

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