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个人简介

1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司 1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询

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发布时间:2019-12-26 15:41:00

潘文富 不一定要进入商业,但也要有些商业思维。 同时,多了解一种思维模式,也是避免自己的思维模式单一化。创新,有时候就是来自不同思维模式之间的交叉和碰撞。 1.商业项目的价值是什么? 盈利,持续盈利。 说大点,是企业盈利与社会价值的结合,就是不但企业赚钱,而且还能推动社会进步.........【阅读全文】

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发布时间:2019-11-13 15:26:23

潘文富 自己的肢体动作,也是信息传递方式的一种。 哪怕你是无意中出现的肢体动作,在对方看来,也是在表达某种信号或是态度,若是肢体动作不当,就当场把别人给得罪了。 这里列举一些常见的无意识肢体动作,供参考: 1.挖耳朵挖鼻子。 这是个典型的无意识动作,觉得痒了,随手挖了一下,自.........【阅读全文】

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发布时间:2019-07-24 15:28:13

新官上任,踌躇满志,广阔天地,大有作为,好多事要做,还有许多新目标要设置。不过,有几点问题得要先想一下:1.   几乎所有的新官上任,都会打破当前的利益平衡,有意或是无意,或多或少,都会影响到相关人员的利益,还有情绪。2.   能上来,不代表就一定能做稳,更不能代表接下来一定.........【阅读全文】

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发布时间:2018-11-09 14:08:18

潘文富/经销商研究者    越是有钱人,越重视个人隐私。在顾客隐私保护这个问题上,若是处理不当,照样会导致顾客产生不安全感,直接影响生意达成。    不过,有些导购却没把这个当回事,常干的傻事有:1,直接追问顾客所在的住宅小区名称,乃至详细地址2,直接索要顾客的手机.........【阅读全文】

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发布时间:2018-10-09 05:38:58

在常规的厂家招商方式中,满天撒网式是实际的主流模式:多接触,多沟通,反复跟进,确定合作。虽然有些厂家也会设定开发模型,诸如对招商对象在公司规模、经营能力、资金实力、人员团队、行业经验、终端网络等方面有所要求。但在现实中,大多数厂家招商,是被经销商所挑选,而不是选择经销商。
客观的来说,厂家在招商阶段,面对的经销商群体是广泛的,不同的地域,不同的行业,不同的规模,不同的经营特点,不同的发展取向,甚至,各经销商所关心的重点也是各有不同的,经销商自身情况的多样化,对厂家的招商人员来说,就意味着巨大的麻烦......【阅读全文】

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