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发布时间:2014-03-07 11:05:27

物料需求计划就是制定原材料、零部件的供应和库存计划,决定外购什么、什么物料需要什么时候定货或开始生产以及定多少、每次订货和的批量是多少。它是根据产品的物料清单(BillofMaterial,BOM)和零件的可用库存量,将主生产计划展开成最终的、详细的材料需求及零件外协加工作计划。对于多品种小批量制造装配型企业。由于产.........【阅读全文】

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发布时间:2014-03-06 11:19:18

1、准时交货情况。对于面向订单生产的企业来说,就是按照承诺的日期发运货物; 对于面向库存生产的企业来说,则是指供货率,即准时从库房发运的订货量除以总订货量。对用户来说,这些指标应接受100%。2、主生产计划的完成情况应达到95%。3、在紧急情况下主生产计划的变化量应该非常小。4、当重排生产计划时,提前的订货.........【阅读全文】

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发布时间:2014-03-05 11:03:39

传统的采购管理只注重采购行为本身,注重在与供应商的谈判中取得价格上的优势,而较少关注供应商所能提供的其他服务,如技术水平、产品质量、交货时间、可靠性、快递响应能力等,也很少与供应商建立良好的长期合作关系,企业与供应商之间的信息不能共享,甚至相互隐瞒,以便于工作在谈判中获得优势,但在供应链管理模式下,.........【阅读全文】

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发布时间:2014-03-04 11:29:40

加工单或车间订单是一种面向加工件说明物料需求计划的文件。有点像手工管理中的发票,可以跨车间甚至厂际协作。加工单的格式同工艺路线报表很相似。它的表头和左侧各栏的信息取自工艺路线文件的基本信息,只是增加了订单号、需用日期、每道工序的开始日期和完成日期。加工单通常用于间歇式生产,以件/时为计划单位。对重复.........【阅读全文】

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发布时间:2014-02-28 11:51:40

理想的情况是物流从它最初进入工厂到发货出厂之间不应该有间断。实际上,这种理想的情况几乎没有。在许多制造过程中,库存物料是必需的,以填补非正常的采购和制造,还要满足如运输延误之类的情况,作为半成品的物料在工序之间移动,需要在工作中心之间有暂存区,完工产品存贮是为了满足用户立即发货的要求。库房常被称为.........【阅读全文】

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