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发布时间:2014-05-28 13:20:47

很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去,取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体系的衰落,它已经达到自身的极限。曾经的管理缺口已经裂开成为一条鸿沟,一条不可能再用过去的方法来架桥跨越。我们企业正热衷于信息化或其它的管理变革,压低库存,降低成本,集成信息.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-27 11:39:59

计算机是一种先进的工具,实施制造业信息化当然要充分发挥计算机的作用,如产品设计计算机化、财务计算机化、营销管理计算机化、库存管理计算机化和生产计划计算机化等。在实施制造业信息化的过程中,要不断扩大企业计算机化的覆盖范围,最终实现企业的计算机管理。“生产过程中因物料不足,需要选用可替代物料时,系统中.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-26 13:04:41

充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础,因此,生产计划的前期准备工作主要是收集各方面的资料。这些资料可分为两大类:一类是反映企业外部环境和需求的,如宏观经济形势;国家方针政策;竞争者情况;原材料及其他物资的供应情况;国家计划及订货合同协议;市场需求等。另一类是反映企业内部条件和可能的,如企业发展战.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-22 11:48:04

排列图又称帕累托图,是将质量改进项目从最重要到最次要进行排队的一种简单的图示技术。排列图由一个横坐标、两个纵坐标,几个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。排列图建立在帕累托原理的基础上。意大利经济学家帕累托研究社会财富分布状况时发现:在社会中,拥有财富最大部分的人只占人口总数的较小百分比.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-21 11:14:05

一个企业不论大小都有其决策者,企业的决策者对企业的兴衰成败负主要责任。战略一词源于军事,指为了获得有利的军事地位而进行的总体计划和部署。现在,战略一词被广泛地应用于社会经济生活的各个领域。企业的战略就是根据企业外部环境的变化和内部的资源条件,为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。因此,企业决.........【阅读全文】

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