永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-05-16 15:16:38
原则1：追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡。追求生产能力的平衡是为了使企业的生产能力得到充分利用。因此在设计一个新厂时，自然会追求生产过程各环节的生产能力的平衡。但是对于一个已投产的企业，特别多品种生产的企业，如果一定要追求生产能力的平衡，那么即使企业的生产能力充分利用了，但是产品并非都能恰好符合.........【阅读全文】
发布时间：2014-05-12 11:45:52
一个完善的采购流程应满足所需物料在价格、质量、数量、区域之间的综合平衡，即物料价格在供应商中的合理性，物料质量在制造所允许的极限范围内，物料数量能保证制造的连续性，物料的采购区域经济性要求等。由于建立在供应链管理的基础上，因此纺织服装企业的采购应建立在信息实时流动上的，企业与其供应商——纺织企业共.........【阅读全文】
发布时间：2014-05-06 11:58:45
缩短产品投放市场的周期是并行工程的主要目标。国外某一汽车厂采用并行工程后，将产品设计和生产准备同步进行，缩短了产品投放市场的周期，与采用并行工程前比较，产品的开发、生产准备和达到预定批量的周期从37个月缩短到19个月，设计和试制周期仅为原有的50%左右，上市时间大约提前一年半。采用并行工程完全不同于传统“.........【阅读全文】
发布时间：2014-05-05 11:52:12
市场竞争是实力的竞争，是品质的竞争，归根结底是企业管理水平和效率的竞争。利用信息技术改造传统的企业管理模式，全力打造企业的核心竞争力已经越来越成为企业的共识。由于质量是现代企业核心竞争力最基础、最根本的要素，如何以有限的资源满足人们和客户无限的需求和愿望，形成真正的核心竞争优势，使企业在长期竞争中.........【阅读全文】
发布时间：2014-04-25 10:42:36
APS的多层级的库存优化与协同，在执行过程中通常会将库存决策的问题按照计划的时间跨度分成不同的种类，从远及近依次为：网络结构优化、长期预测和库存计划、短期预测和库存计划、供应商协同、需求管理等等。通常这些计划被分配到各个层级，在不同的层级上完成对应的决策。例如对于一家需要在全球开展物料供应的厂家，需要.........【阅读全文】
