永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-11-06 13:13:54
由于总生产计划是以抽象产品或代表产品为计划单位的，又是在需求信息不完备的条件下做出的，所以不能用于具体的生产活动安排，但它可以作为企业制定月度生产计划、作业计划、；劳动力计划、物料计划的指南。排月度生产计划等其他计划时，企业需要更详细的需求信息，如客户订单，分品种的市场需求预测等资料。不过，只要作总.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-05 11:34:20
电子商务的种类1、按照交易对象分为：企业与消费者之间的电子商务，企业与企业之间的电子商务，企业与政府之间的电子商务等三种类型。2、按照商务活动的内容分为：间接电子商务和直接电子商务两种类型。3、按照使用网络的类型分为：EDI,INTERNET,INTERANET等三种形式4、按整个电子商务处理分为：企业内部商务，企业之间.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-04 09:21:08
1、追赶策略在总生产计划时间范围内调节生产速率或人员水平，以适应需求。这种策略的关键之处是不使用调节库存或部分开工。这种策略有多种应用方法，例如，聘用或解聘工人、加班加点、外协等。因此，其主要优点使库存投资小，无订单积压。但缺点是在每一计划期内均要调整生产速率或人员水平是要花费成本的。此外，容易造成.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-03 13:43:51
1、成批生产类型产品生产进度计划（1）产量较大、经常生产的主导产品可在全年内均衡安排或根据订货合同安排。（2）进行产品品种的合理搭配，使各车间、季、月、各工种、各种设备的负荷均衡并得到充分利用（人力、设备）。（3）产量少的产品尽可能集中安排，减少各周期生产的产品品种数。（4）新产品要分摊到各季度各月.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-31 11:02:10
MRP的制造周期较长，使得其主生产计划的计划水平较长。由于未来需求不能及时确定，计划就不得不依赖对未来需求的预测。在MRP的主生产计划编制中，要详细计算设备的能力、在制品与原材料的储量。而实际中这些数据很难精确得到，加上未来需求的不确定性，使得MRP的主生产计划往往精度较低，执行中必须不断修改。于是造成了MRP.........【阅读全文】
