永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-11-28 11:11:18
生产管理大纲的编制依据是对产品需求的预测，以及长期计划对当年提出的任务要求。它的作用是通过总量指标来核算检查全年的生产能力能否满足需要，以便对任务与能力进行平衡，并使达到平衡的计划保证应有的经济效益。主生产计划是将生产计划大纲具体化为按产品品种规格来规定的年度分月的产量计划。这种计划一般每隔半年编.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-27 11:23:41
人们首先容易想到，生产管理是生产部门的工具，因为它指出了将要生产什么。然而，同时还应看到，主生产计划也是市场销售部门的工具，因为它指出了将要为用户生产什么。一份有效的主生产计划包含了企业为了迅速、准确地处理客户问题所需要的最重要的信息，是做好客户服务工作的最好的工具。所以，主生产计划又是联系市场销售.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-26 11:07:28
1、在不断改善过程中，TOC和生产计划由完全不同的侧重点：精益生产强调减少浪费，而TOC强调增加产销量。精益上传追求消灭浪费，丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标-利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小浪费，或生产率的改善。费用减.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-26 11:03:56
APS价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是在成本分析和控制的基础上，协助供应链上中下游的公司分析各种品类商品在不同通路所需成本和可以降低的成本。它是一种战略性的分析工具，用来评估当前的经营状况，评价拟定的改进措施的潜在影响，寻求确定企业竞争优势。企业的业务要求推动了价值链的发展。价.........【阅读全文】
发布时间：2014-11-26 11:02:51
早在1982年著名的管理大师OLIVER和WEBBER就应用了供应链管理SUPPLY CHAIN MANAGEMENT这术语。其后，通过在销售渠道研究、协调与合作、在生产与分销网络中库存的分配与控制、生产管理层次等方面的研究给予扩大和完善，形成了供应链管理的理论和实践。供应链是用过程观对企业活动的一种描述，即企业从最初获取原材料到转换成.........【阅读全文】
