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发布时间:2014-12-01 13:57:29

1、企业要从供应链的整体出发,生产计划考虑企业内部的结构优化问题;2、企业要转变思维模式,从纵向一维空间思维向纵横一体的多维空间思维方式转变;3、企业要放弃“小而全,大而全”的封闭的经营思想,向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变;4、企业要建立分布的、透明的信息集成系.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-01 13:54:42

(1)导入互补产品  也就是说,使不同产品的需求“峰”、“谷”错开。例如,生产管理拖拉机的企业可同时生产机动雪橇,这样其主要部件——发动机的年内需求则可基本保持稳定(春、夏季主要配装拖拉机,秋、冬季主要装配雪橇)。关键是找到合适的互补产品,它们既能够充分使用现有资源(人力、设备),又可以使不同需求.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-01 13:50:55

调解人员水平的另一个方法是加班或者减少工作时间(部分开工)。当正常工作时间不足以满足生产计划管理时,可靠率加班;反过来,正常工作时间的产量大于需求量,可部分开工,只生产所需的量。但是,加班需要付出更高的工资,通常为正常工资的1.5倍,这是生产运作管理人员经常限制加班时间的主要原因。工人有时候也不愿意加.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-28 11:13:45

在选定产品品种时,应从两方面进行考虑:既要满足社会需要,又要提高经济效益。为此,应通过市场调查、预测分析和利润估算来加以判断。生产计划具体可用下面几种定量分析方法作为选定品种的参考。1、销售收入和利润分析法销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润,按各自大小排序,然后将排序结.........【阅读全文】

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发布时间:2014-11-28 11:12:22

APS产销协同,在任何一个企业,不管是制造业,还是服务业,都是核心业务,是企业日常经营活动中每天都在进行的,准确说,是每时每刻都在进行的最重要的业务活动。产销协同,在欧美企业多被称为销售与运营计划(Sales and Operation Plan:S&OP),在日本多称“贩在生计划”(销售、在库与生产协调计划)。中国企业的叫法也.........【阅读全文】

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