永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-12-11 11:58:17
对于车间作业管理，有如下一些重要指标。1、按订单需求日期准时完成车间订单，应达到95%。2、按下道工序的需求日期完成车间订单。这里，一个好的检测方法是对每个工作中心记录晚到的作业数和晚离开的作业数并进行比较，从而使工长不会因晚到的作业而受到处罚，有些企业进一步扩展为APS对每个工作中心分别记录到达和离开的.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-11 11:57:02
JIT向工厂环境的每项功能挑战，但在它的各项技术中最为高度可见的当数物料移动的方式，即所谓需求拉动。需求拉动对车间管理系统有着重要的影响。需求拉动是物料移动通过生产线的一种很好的方法，而不论企业使用什么样的计划和控制系统。需求拉动是由需求者启动的物料移动技术，它允许下游的工作中心当需要物料时从其先前的.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-11 11:51:05
1、准时交货情况。对于面向订单生产计划的企业来说，就是按照承诺的日期发运货物； 对于面向库存生产的企业来说，则是指供货率，即准时从库房发运的订货量除以总订货量。对用户来说，这些指标应接受100%。2、主生产计划的完成情况应达到95%。3、在紧急情况下主生产计划的变化量应该非常小。4、当重排生产计划时，提前的.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-10 11:20:17
1、生产计划的追踪实施2、如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出3、如何减少运输时间，缩短交期4、如何提高生产管理系统的柔性5、如何降低换线时间适应生产线的转换6、如何利用多能工随时调整生产安排 7、如何化解瓶颈环节的制约8、针对小批量生产的作业调度与监控9、生产调度与即时统计反馈永凯APS，解决ERP.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-10 11:18:56
产销协同是生产与销售协同、生产计划商与经销商协同。建立准确的市场需求预测机制，指导生产，发挥啤酒生产规模效益，降低生产成本；同时提高产品质量，实现销售与生产的相互依赖、相互促进；建立销售引导生产、生产服务于销售的良性循环模式。通过产销协同，生产上实现平准化，在降低生产成本的同时使产品质量更好。生产.........【阅读全文】
