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发布时间:2014-08-21 11:02:47

从上个世纪40年代以来,用数学方法进行精确计算来安排计划和生产进度表就一直是一个传统的研究课题。线性规划作为管理科学的苊,在管理理论的教科书中比比皆是。数十年来,学院派的学者对这个课题的研究乐此不疲。但是现实世界太复杂,理论与实际存在较大的距离,即便使用大型计算机,也未取得可行的应用。随着MRP方法的诞.........【阅读全文】

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发布时间:2014-08-19 11:07:19

企业从原材料、外购件等投入生产起到经过检验合格办理完入库手续之间,存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。为了便于进行管理,企业通常根据零部件所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品和车间在制品。在大量流水生产条件下,相邻流水线按同一节拍协调地进行生产,通常零件可以直接转交,不必设置中间.........【阅读全文】

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发布时间:2014-08-15 10:29:39

在订单生产中,为了按照客户的要求进行生产,需要进行产品设计。必须一边征求客户的意见进行设计和质量管理,一边按照交货期限进行生产。另外,订单生产大多不是在自动化车间进行,而是使用许多人工进行手工操作。相反,在预测生产中,因为产品是在生产出来之后再进行销售的,因此在接受订单阶段不必进行交货期限管理。在预.........【阅读全文】

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发布时间:2014-08-13 10:56:43

20世纪90年代,竞争环境更加残酷,企业不得不寻求新的竞争战略,寻找更加灵活的生产过程,要求在不增加成本的情况下,生产高质量、多样性的产品,并能利用现在的生产能力来生产变革性产品。为了满足顾客对高质量、低价格订制产品的需要,以及快速配送的要求,公司需要追求高度的灵活性。目前,竞争的重点已经开始从运作层.........【阅读全文】

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发布时间:2014-08-12 10:30:16

1、公司的质量政策是:我们将把零缺点、有竞争力的产品和服务,准时送交给顾客。每个部门、每个员工都必须认准谁是自己的顾客,并且必须向顾客郑重地承诺:公司将把零缺点的产品和服务准时送交给顾客,若有失误,愿承担相关的责任。公司将安排一个郑重的仪式,组织员工郑重向自己的顾客作出上述承诺,有了承诺,工作才有压.........【阅读全文】

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