在生产计划管理中各个步骤都是系统得以高水平发展

企业从原材料、外购件等投入生产起到经过检验合格办理完入库手续之间，存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。为了便于进行管理，企业通常根据零部件所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品和车间在制品。
在大量流水生产条件下，相邻流水线按同一节拍协调地进行生产，通常零件可以直接转交，不必设置中间库。在多品种小批量生产条件下，就有必要在车间设置车间半成品库。
半成品库是车间之间在制品转运的枢纽，而且要严格按照期量标准和作业计划监督车间的生产，及时向生产指挥系统提供信息。库存半成品的控制主要通过半成品出入库台账及其他凭证进行。因此，库存毛坯、半成品必须建立账卡，根据产品进行分类，按照零件进行统一。库存半成品台账，可用领料单、完工入库单、在制品收发单、废品通知单等作为登录凭证。
设备维修是对机器设备、生产设施等制造系统硬件的控制。其目的是尽量减少并及时陫除物资系统的各种故障，使系统硬件的可靠性保持在一个相当高的水平。如果设备、生产设施不能保持良好的正常运转状态，就会妨碍生产任务的完成，造成停工损失，加大生产成本。因此，选择恰当的维修方式、加班日常设备维护保养、设计合理的维修程序是十分重要的。
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