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发布时间:2014-06-09 11:39:45

计划管理是从长远规划开始的,这个计划层次通常称为经营规划。经营规划是企业的战略规划,在这个层次上要确定企业的经营目标和策略,如产品开发、市场占有率、质量标准、技术改造和企业扩充、职工培训和队伍建设、销售收入和利润等,为企业的发展,特别是在财务在经济效益方面做出规划。经营规划以货币单位表述,是企业的总.........【阅读全文】

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发布时间:2014-06-06 11:55:49

这个问题涉及一些基本的管理原则,要向有关人员提供恰当的工具去做好工作,通过教育 和培训教会人们去使用这些工具,并明确人们的职责。这些基本的管理原则包括一丝不苟的工作态度,受限访问的库房,好的事务处理系统和周期盘点制度。1、 一丝不苟的工作态度是指人在获得和维护库存记录准确性方面的作用。库房人员必须理解.........【阅读全文】

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发布时间:2014-06-04 11:52:22

(4)管理符合JIT的采购流程。用APS的一揽子采购订单和看板来补充需要的物料。物料可以直接送到车间仓库或主仓库。可以用下面的方法达到JIT环境。首先集中于A类物料。这是反映最大价值的物料,也是可以能取得大的改善的地方。可以对A类物料用减少批量订货天数来提高物流的周转指数。对C类物料较少的改变,这样每年的行动.........【阅读全文】

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发布时间:2014-06-03 11:43:33

现代科技革命与科技进步对企业管理模式的影响,使我们能够明显地观察到现代企业管理模式可以大致分为三个层次:1、简单分工管理分工曾经是提高企业效能的革命性举措,工业经济深入发展使分工日益细致,导致了业务流程支离破碎、官僚体制等级森严、信息/知识共享受阻,员工在生产经营活动中“只见树木不见森林”,既扼杀了.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-29 13:14:45

仓库管理为什么要引入条码?1)传统的仓库系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。2)随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增,传统的仓库作业模式严重.........【阅读全文】

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