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发布时间:2015-03-02 11:09:36

质量、成本、交货期是生产管理中的三个重要方面。成本是自己的要求,质量和交货期是客户的要求。满足客户交货期的要求,在尽可能短的时间内完成任务,需要科学合理地安排自己的资源,特别是装备和人力资源。为了降低成本,企业的装备水平经常不能满足生产能力的要求,生产任务的不均衡也导致生产能力进一步不足。因此,迫使.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-28 13:12:39

APS采购作业管理的工作内容1、货源调查和供应商评审。建立供应商档案,记录有关信息,其中包括:供应商代码、名称、地址、电话、联系人;商品名称、规格、供方物料代码;价格、批量要求、折扣、付款条件、货币种类;发货地点、运输方式;供应商信誉记录,包括按时交货情况、质量及售后服务情况;供应商技术水平、设备和能.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-28 13:09:56

APS作业成本管理将顾客的需求与企业的作业、资源的消耗、成本的形成联系起来,从作业的角度权衡成本和顾客价值。企业的生产和服务活动是由一系列作业组成的,这些作业组成作业链,对产品和服务有价值的作业叫价值链。价值链的基本理念是,有效的作业是增值活动,对重要的增值活动要投入较多的人力物力,对次要的增值活动要.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-28 13:08:00

车间管理软件到底有什么样的作用呢?以永凯车间管理软件为例说明车间管理软件给制造企业所带来的效益。1、可获得质量好的生产计划对于车间管理软件,当输入合适的数据,借助合适的算法就可以获得质量好的生产计划,比如:(1)提高制造效率(2)缩短制造提前期(3)降低库存(4)提高准时交货率2、抽象并传承手工排.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-27 14:59:01

吉尔布雷斯夫妇为合理利用人力资源进行了应用动作研究。运用其研究成果可省去多余的、笨拙的动作,使工人干得更灵巧。如他们曾把建筑工人的砌砖动作由18个减为5个,使每小时的砌砖量增加近两倍。西方盛行的行为科学家派研究人的动机和行为,为的是使人们愉快地献出自己的脑力和体力,更巧妙地利用人力资源。第二次世界大.........【阅读全文】

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