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发布时间:2014-07-16 10:47:30

市场是多变的,而企业希望生产活动是均衡的,这是制造企业面对的一对基本矛盾。希望以均衡的生产活动来面对多变的市场需求是制造企业的普遍愿望。面向市场,以客户需求驱动生产,并不意味着让企业的生产活动亦步亦趋地去追踪需求,只要在一个时间段内让生产的产品与市场需求相就可以了。事实上,亦步亦趋地追踪需求来安排.........【阅读全文】

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发布时间:2014-07-14 13:13:33

1、在拉式环境中,生产设备的任务是:(1)识别生产率和产品混批需求;(2)调整能力以匹配需求;(3)检查工具和材料可用性。实现这些步骤的方法与推式存在着很大差异。{1}最终装配计划的平衡和能力的计量装配工作单位的生产在最终装配计划中排定,该计划给出了前序工作单元对部件的需求。例如,在最终装配计划中.........【阅读全文】

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发布时间:2014-07-04 11:46:57

车间管理系统既具有一切系统的一般特征,又具有自己的特征。为了掌握车间管理系统运行的规律性,按照客观规律的要求管理好车间的生产经营活动,就要研究系统的特征。1、目标性。目标是指车间系统运行预期所要达到的效果。车间系统的目标,反映车间完成企业系统目标应达到的程度,指明车间生产经营活动的方向。所以,目标既.........【阅读全文】

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发布时间:2014-05-28 13:20:47

很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去,取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体系的衰落,它已经达到自身的极限。曾经的管理缺口已经裂开成为一条鸿沟,一条不可能再用过去的方法来架桥跨越。我们企业正热衷于信息化或其它的管理变革,压低库存,降低成本,集成信息.........【阅读全文】

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发布时间:2014-04-21 11:04:59

1、根据生产规划和计划清单确定对每个主生产计划对象,即最终项目的生产预测。2、根据生产预测,已收到的客户订单,配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量,计算总需求。3、根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量,以及安全库存量和期初库存量,计算各时区的主生产计划量和预测可用量。这里可以使用以下.........【阅读全文】

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