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发布时间:2020-09-10 17:24:06

每一天在生产运行中的厂里或职能部门都想按照计划进行所有工作任务,但这也是不现实的也是不可能保证的事情。考虑到各类缘故使生产进展情况未按照计划进展在许多厂里都有常有的事。此事该怎样应对呢?一、查出并公布延误当生产团小组每一天的工作任务结束后,班组长要归纳一天的工作情况,以了解是不是有延误情况.........【阅读全文】

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发布时间:2020-09-07 11:17:47

在生产技术管理中运用的看板方式很多。比较常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌,运输零件小车、工装夹具或存件箱上的标识,标识部件吊装场所的标识,流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。依照看板的基本功能差异和使用对象不同,可分为以下四种:一、工序看板在一个工厂内各工序之间使用.........【阅读全文】

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发布时间:2020-09-01 14:45:08

生产制造统计信息是生产制造运作管理方法的合理专用工具,根据对很多生产制造数据信息的申报和统计分析,能够真正体现生产制造的进展及其机器设备、原材料、电力能源、品质、安全性等层面的状况,方便管理工作人员立即把握生产制造信息内容,为剖析和解决困难出示根据。一、生产制造统计信息的归类公司生产制造表.........【阅读全文】

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发布时间:2020-08-04 11:37:07

市场环境的变化多端、企业产品项目生命周期的逐渐缩短、消费者市场需求的个性化及竞争对手的产品营销策略等各种因素,都是会影响到到公司企业生产计划的顺利完成执行。科学地实施计划变更管理制度,会使公司企业在应该对这一些外界各种因素时,还可以越来越游刃有余。生产计划变更是对原先计划方案给出调整,所形成的.........【阅读全文】

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发布时间:2020-07-22 14:15:56

目标诸多——合同板坯、存量板坯、炉次、浇次、轧次、中间包等。多维度特性错综复杂——如合同板坯,区段特性、数据特性和非数据特性兼具,且有所不同的特性具备有所不同的量纲。约束力错综复杂诸多——如热轧批量化计划(轧制模块集合)既要满足需要下游生产加工路径的需求量(全局约束力),又要满足需要轧制模块自.........【阅读全文】

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