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发布时间:2013-12-13 10:32:26

优化的计划,计划的目标和约束的基础上产生的。基于约束的扩展规则的决策变数和惩罚条件。为了优化总计划的APS引擎需要一个单一的共同措施,在成本和利润。在优化的软约束可能会被推翻,如果这降低了总成本。意大利罗马需求优先级和供应商分配的,可能会被推翻,以达到最佳的利润。如果排名第二大供应商在较低的成本比优于.........【阅读全文】

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发布时间:2013-12-05 09:53:55

缩短产品投放市场的周期是并行工程的主要目标。国外某一汽车厂采用并行工程后,将产品设计和生产准备同步进行,缩短了产品投放市场的周期,与采用并行工程前比较,产品的开发、生产准备和达到预定批量的周期从37个月缩短到19个月,设计和试制周期仅为原有的50%左右,上市时间大约提前一年半。采用并行工程完全不同于传统“.........【阅读全文】

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发布时间:2013-12-03 10:31:20

从企业信息化发展来看,可将企业信息化分为三个层次:第一层次是企业在生产过程中广泛运用电子信息技术来实现生产自动化,如生产设计与制造自动化、自动化控制、智能仪表等,凡是应用电子信息技术进行生产的环节都是企业信息化的一部分,也是企业信息化的基础部分,很多基础数据来源于这个层次;第二层次是企业数据的自动.........【阅读全文】

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发布时间:2013-11-25 10:42:11

加入WTO后,中国企业正面临来自全球范围的竞争,不单单是国内的竞争企业与竞争对手,要生存和发展,惟有深刻认识自身的不足,以顾客和市场的需求为导向,从根本上改善企业的综合经营品质 企业的综合经营品质中,品质的含义除了传统意义上的产品、技术方面的质量、品质之外,还包括整个经营过程的质量或品质。因此,优秀的人.........【阅读全文】

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发布时间:2013-11-22 10:57:33

摘要:生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充.........【阅读全文】

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