永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-10-16 11:27:47
总生产管理看起来是个不十分确定的生产管理，但对于企业经营决策者，完全有必要对一年的生产任务早做安排。虽然此时企业只掌握部分的市场信息，但这并不妨碍做生产资源计划。事实上，有经验的决策者在考虑下一年度计划时，开始时关心的并不是产品的品种需求，而是产品的总量需求，它甚至可以是一个抽象产品或代表产品的总需.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-10 11:18:33
班组长是生产第一线的直接指挥者，车间主任对工人的领导是通过班组长实现的。因此车间要有计划有目的地做好班组长的培训工作，使班组长掌握必要的管理知识，以提高其工作能力。为了发挥班组长的作用，车间主任要给班组长放权，如班组内部的人员调动权，短期准假权，奖金分配权等。要在政治上关心班组长，如培养班组长入党，.........【阅读全文】
发布时间：2014-09-02 13:03:22
全面质量管理的中心目标是保证和提高产品质量。质量保证体系就要围绕质量目标，把各个环节质量管理活动组织起来，按预定计划，实现各项质量改进措施，达到提高产品质量的目的。质量计划是具体组织与协调质量保证体系各方面活动的基本手段，也是各部门各环节质量工作的行动纲领，是质量目标的具体化。企业既要有提高产品质.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-28 10:44:01
企业管理中在复杂的约束条件下要求寻找一个工艺流程的关键路径、寻找一个计划的最早和最迟开始时间、或者寻找目前生产计划中哪个资源最短缺的时候，运筹学、数论、图论、线性代数、模糊数学等等数学科学的最前沿理论已经取代了我们一般的直观分析。计算机解决这类问题已经不能再用简单通用的手工方法或者仅仅使用一般的小聪.........【阅读全文】
发布时间：2014-07-29 10:33:48
详细需求：生产过程数据收集，造成生产管理与车间管理不透明的主要原因是没有及时把车间现场的原始数据准确的反馈上来。在生产管理过程中，无法了解详细生产制程数据，另外完工交接单据多、手序复杂。目前生产车间现场的生产数据都靠人工手动统计，费时费力，准确率低，时效性也比较差。因此需要通过面向车间现场进行数据收.........【阅读全文】
