永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-06-26 11:35:24
编制现场生产计划时，尽管已对各种情况作了周密考虑，但在计划执行过程中还会遇到难以预料的矛盾和不利因素，如外协件或材料供应脱期、生产条件发生变化、作业准备不充分、现场出现事故、设备发生故障、人员缺勤或出现不良品等，由于这些不利因素的影响，往往会导致生产实际与生产计划之间产生差异。为了预防和及时消除这些.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-24 10:40:51
随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。目前国内有很多企业都在推行MRP，但真正获得成功的却很少，其中的主要原因就是企业在没有实行JIT的情况下.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-09 11:39:45
计划管理是从长远规划开始的，这个计划层次通常称为经营规划。经营规划是企业的战略规划，在这个层次上要确定企业的经营目标和策略，如产品开发、市场占有率、质量标准、技术改造和企业扩充、职工培训和队伍建设、销售收入和利润等，为企业的发展，特别是在财务在经济效益方面做出规划。经营规划以货币单位表述，是企业的总.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-06 11:55:49
这个问题涉及一些基本的管理原则，要向有关人员提供恰当的工具去做好工作，通过教育 和培训教会人们去使用这些工具，并明确人们的职责。这些基本的管理原则包括一丝不苟的工作态度，受限访问的库房，好的事务处理系统和周期盘点制度。1、 一丝不苟的工作态度是指人在获得和维护库存记录准确性方面的作用。库房人员必须理解.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-04 11:52:22
（4）管理符合JIT的采购流程。用APS的一揽子采购订单和看板来补充需要的物料。物料可以直接送到车间仓库或主仓库。可以用下面的方法达到JIT环境。首先集中于A类物料。这是反映最大价值的物料，也是可以能取得大的改善的地方。可以对A类物料用减少批量订货天数来提高物流的周转指数。对C类物料较少的改变，这样每年的行动.........【阅读全文】
