Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 457616
  • 博文数量: 488
  • 博客积分: 100
  • 博客等级: 民兵
  • 技术积分: 5571
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2012-03-21 09:57
个人简介

永凯APS,解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com,APS生产计划管理专家400-076-7600,021-68886010

文章分类

全部博文(488)

文章存档

2020年(75)

2019年(4)

2018年(2)

2015年(137)

2014年(212)

2013年(56)

2012年(2)

我的朋友

发布时间:2014-05-21 11:14:05

一个企业不论大小都有其决策者,企业的决策者对企业的兴衰成败负主要责任。战略一词源于军事,指为了获得有利的军事地位而进行的总体计划和部署。现在,战略一词被广泛地应用于社会经济生活的各个领域。企业的战略就是根据企业外部环境的变化和内部的资源条件,为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。因此,企业决.........【阅读全文】

阅读(346) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2014-05-16 15:16:38

原则1:追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡。追求生产能力的平衡是为了使企业的生产能力得到充分利用。因此在设计一个新厂时,自然会追求生产过程各环节的生产能力的平衡。但是对于一个已投产的企业,特别多品种生产的企业,如果一定要追求生产能力的平衡,那么即使企业的生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合.........【阅读全文】

阅读(452) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2014-05-12 11:45:52

一个完善的采购流程应满足所需物料在价格、质量、数量、区域之间的综合平衡,即物料价格在供应商中的合理性,物料质量在制造所允许的极限范围内,物料数量能保证制造的连续性,物料的采购区域经济性要求等。由于建立在供应链管理的基础上,因此纺织服装企业的采购应建立在信息实时流动上的,企业与其供应商——纺织企业共.........【阅读全文】

阅读(248) | 评论(1) | 转发(0)

发布时间:2014-05-06 11:58:45

缩短产品投放市场的周期是并行工程的主要目标。国外某一汽车厂采用并行工程后,将产品设计和生产准备同步进行,缩短了产品投放市场的周期,与采用并行工程前比较,产品的开发、生产准备和达到预定批量的周期从37个月缩短到19个月,设计和试制周期仅为原有的50%左右,上市时间大约提前一年半。采用并行工程完全不同于传统“.........【阅读全文】

阅读(228) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2014-05-05 11:52:12

市场竞争是实力的竞争,是品质的竞争,归根结底是企业管理水平和效率的竞争。利用信息技术改造传统的企业管理模式,全力打造企业的核心竞争力已经越来越成为企业的共识。由于质量是现代企业核心竞争力最基础、最根本的要素,如何以有限的资源满足人们和客户无限的需求和愿望,形成真正的核心竞争优势,使企业在长期竞争中.........【阅读全文】

阅读(283) | 评论(0) | 转发(0)
给主人留下些什么吧!~~
留言热议
请登录后留言。

登录 注册