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关于关键词的检测结果，共 240 条

【项目管理】如何提升Catia软件许可证的使用率及保障许可证平衡使用

章鱼小丸子LIC | 2014-11-13 16:11:43 | 阅读(660) | 评论(0)

上海莱曼特科技拥有全球领先的软件许可证集中监控与调度管理系统，其研发的LMT LicManager软件集中监控管理系统，可以提供全面具体的license数据统计报告、license使用分析、license自动回收释放、license分组调度、license外借及license优先授权等功能。它的解决方案已被多家世界500强企业所采用，可以为企业节省许可证费用30%以上。目标是极大地提高许可证的使用效率！【阅读全文】

【项目管理】 LMT-LicManager许可证管理系统对license的分配调度

章鱼小丸子LIC | 2014-11-13 16:03:51 | 阅读(790) | 评论(0)

【项目管理】信息安全等级划分

南风有翼 | 2014-10-30 16:08:26 | 阅读(1110) | 评论(0)

信息系统的安全保护等级分为以下五级：第一级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益造成损害，但不损害国家安全、社会秩序和公共利益。第二级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益产生严重损害，或者对社会秩序和公共利益造成损害，但不损...【阅读全文】

【项目管理】信息系统项目管理几点

Junn9527 | 2014-10-28 18:11:04 | 阅读(1730) | 评论(0)

一、双绞线的两种接法双绞线有两种接法：EIA/TIA 568B标准和EIA/TIA 568A标准。具体接法如下： T568A线序 1 2 3 4 5 6 7 8 绿白绿橙白蓝蓝白橙棕白棕 T568B线序 1 2 3 4 5 6 7 8 橙白橙绿白蓝蓝白绿棕白棕直通线：两头都按T568B线序标准连接。交叉线：一头按T568A线序连接，一头按T568B线序...【阅读全文】

【项目管理】信息系统项目管理师视频教程_论文

Junn9527 | 2014-10-12 16:10:34 | 阅读(2330) | 评论(0)

http://edu.51cto.com/course/course_id-969.html 第1讲论文写作技巧（上）【免费观看】播放 34分钟介绍了下午二论文的考试要求和写作技巧与系统架构师、系统分析师不同，论文是2选1；1、理论----我有2、实践----我有3、写字----2小时，2500字；针对...【阅读全文】

【项目管理】信息系统项目管理师考试中的论文写作技巧

Junn9527 | 2014-10-12 13:16:01 | 阅读(1500) | 评论(0)

1.前言根据本人多年的培训经验和心得，结合自己在多年IT研发项目和系统集成项目的管理经验，总结出在信息系统项目管理师考试中论文写作的一些心得以及注意事项，希望对准备参加信息系统项目管理师考试的人员能有所帮助和提示。 2.写作注意事项在写作论文的时候，基本要求了固定的框架，那就是摘要部...【阅读全文】

【项目管理】信号“未决”和“阻塞”

jackywgw | 2014-08-29 10:57:09 | 阅读(1800) | 评论(0)

信号产生到信号被处理这段时间间隔，称信号是未决的(pending).信号阻塞是指阻止信号被处理。当进程产生了一个阻塞信号，而且对该信号动作是系统默认或捕捉该信号，则该信号保持为未决状态，直到以下两种情况的一种发生：1）进程对此信号解除了阻塞；2）对此信号的动作改为忽略。可以通过调用sigpending函数来判定哪些信...【阅读全文】

【项目管理】励志文章——给自己一个微笑

patrolhawk | 2014-08-20 18:05:19 | 阅读(150) | 评论(0)

匆匆碌碌的行人在霓虹下穿行，酷似冷漠的脸庞，表现不出从容和紧张。我独自一人走在悠远的小巷，风和雨交杂着随意，路边的枫树，摇曳着的的树叶已经落了几层...【阅读全文】

【项目管理】腾飞机器花岗岩制砂机的工作取决于多个参数

tengfei54 | 2014-07-03 08:58:07 | 阅读(330) | 评论(0)

花岗岩制砂机的工作取决于多个参数,它是不可能由任何单一的描述一个制砂设备参数。轴功率、桨排水体积、压头、桨叶直径和旋转速度是最主要的参数。在某些权力和桨模式、明排水体积和压头可以通过调整桨不同直径和旋转速度。　　1。花岗岩制砂机应固定在平坦的地方,排列在两轮由方木避免机器移动时启动。　　2。制砂设...【阅读全文】

【项目管理】谷歌的搜索结果中将不再呈现作者信息

leeyaochao | 2014-07-01 11:10:30 | 阅读(380) | 评论(0)

来自木木SEO博客的消息：谷歌今天宣布，谷歌将不再在桌面和移动搜索结果中显示作者资料图像，也不会显示文章在Google+圈子的数量，这一全球性的变化将在未来几天全面上线。很多站长都表示不满，当然肯定是那些在搜索结果有图像展示的站长，这对于他们可不是什么好消息，其中我看到一个站长评论说，他有三次失去了搜索结...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题11（项目干系人管理）

Junn9527 | 2014-06-14 13:40:06 | 阅读(2410) | 评论(0)

一、干系人识别的困难性、干系人管理的重要性一天，有夫妇二人到该小区买房。在售楼人员的热情介绍下，夫妇二人终于挑选了一个户型、位置、价格都比较满意的房子。然而，就在他们回家取钱准备成交时，意外出现了。收废品的老汉在小区门口正和保安吵架，老汉高声叫嚷：“不让我进去，好像我会偷东西似的。今年上半...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题10（沟通管理）

Junn9527 | 2014-06-14 13:13:36 | 阅读(1300) | 评论(0)

一、沟通中问题的类型与适用条件问题：在实际沟通中，更有利于被征询者表达自己的见解和情绪A、封闭式问题B、开放式问题C、探寻式问题D、假设式问题答案与解释：1.问题定位：沟通类型及其效果。2.问题定位：在实际沟通中，讯问不同...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题9（人力资源管理）

Junn9527 | 2014-06-14 12:41:44 | 阅读(1560) | 评论(1)

一、项目经理处理冲突时应遵循的原则项目经理有责任管理团队成员之间发生的冲突，五种冲突管理技巧没有特定的顺序，但是在具体操作是可以采用如下一些原则：当出现负面的冲突时，如果有时间解决，首先应该由相关的团队成员自己解决，项目经理不应第一时间介入。这并非项目经理漠视冲突存在，而是要求冲突各方自己...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题8（项目采购管理）

Junn9527 | 2014-06-11 22:09:51 | 阅读(1580) | 评论(0)

一、“采购绩效审查”与“检查和审计”的比较采购绩效审查是一种结构化的审查，旨在依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。它可以包括买方开展的检查、对卖方所编相关文件的审查，以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏、相对于采购工作说...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题7（项目风险管理）

Junn9527 | 2014-06-11 19:39:44 | 阅读(6390) | 评论(0)

一、风险应对术语1、已知-未知和未知的未知：风险广义划分已知-未知和未知-未知。2、应急应对策略：针对已知风险制定的应对策略通常称为应急应对策略，这些应急应对策略对机会和威胁个四种（威胁和机会各四种）。3、弹回计划：在所选的风险应对策略无效或发生已接受的风险时加以实施的备用措施。4、次生...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题6（项目质量管理）

Junn9527 | 2014-06-10 15:41:20 | 阅读(1810) | 评论(0)

一、确认范围与质量控制确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。确认范围关注的是客户对已经完成的可交付成果的接受程度，是对项目的可交付成果的外部正式验收。这个正式验收包括对所有可交付...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题4（项目时间管理）

Junn9527 | 2014-06-04 14:50:01 | 阅读(9060) | 评论(0)

一、PMP考试补充知识点：第四章：时间管理1、活动逻辑关系（1）紧前关系绘图法(PDM)：用方格或矩形（叫做节点）表示活动，用箭头线代表依赖关系。也叫活动节点表示法（AON）或前导图法、单代号网络图（A）PDM使用4种依赖关系FS，FF，SS，SF，其中最常用的活动关系是完成到开始；开始到完成关系很少用。（...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题3（项目范围管理）

Junn9527 | 2014-05-30 13:35:35 | 阅读(3280) | 评论(0)

一、PMP考试补充知识点：第三章：范围管理1、区分范围管理计划与范围说明书范围管理计划：说明如何管理范围，即 how，比如如何制定 WBS，如何对范围变更进行控制等。范围说明书：说明本项目的范围是 what。 2、范围说明书（1）定义范围产生（详细的）项目范围说明书，这是一种详细的范围描...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题2（项目整合管理）

Junn9527 | 2014-05-28 10:44:49 | 阅读(9210) | 评论(0)

一、PMP考试补充知识点：第二章：项目整合管理1、项目选择（1）影响项目选择的管理问题：市场份额、财务收益、公众看法。（2）在选择项目（模型），组织战略是最关键的。（3）项目选择模型的评估标准：现实性realism，功能性capability，灵活性flexibility，易用性ease of use，成本cost（4）项目选...【阅读全文】

【项目管理】 PMP认证考试几个问题1（项目管理框架）

Junn9527 | 2014-05-27 17:24:44 | 阅读(2620) | 评论(0)

一、项目与运营的比较组织通过开展工作来实现商业价值。很多组织所开展的工作都可分成“项目”和“运营”两大类。运营是通过开展持续的活动来生产同样的产品或提供重复的服务的一种组织职能。这两类工作具有以下共同特征：l 由人来做；l 受制约因素（包括资源制约因素）的限制；l 需要...【阅读全文】

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