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关于关键词 的检测结果,共 902
danranyj | 2012-11-09 13:59:02 | 阅读(261) | 评论(0)
danranyj | 2012-11-08 16:19:14 | 阅读(270) | 评论(0)
【项目管理】 git版本
yfjelley | 2012-11-05 09:52:45 | 阅读(1257) | 评论(0)
zdj2007 | 2012-11-03 20:44:07 | 阅读(502) | 评论(0)
【项目管理】 可埋式燃气波纹
danranyj | 2012-11-02 16:18:00 | 阅读(789) | 评论(0)
danranyj | 2012-10-31 15:16:16 | 阅读(373) | 评论(0)
danranyj | 2012-10-25 13:47:41 | 阅读(389) | 评论(0)
danranyj | 2012-10-25 09:44:21 | 阅读(260) | 评论(0)
lily00214 | 2012-10-17 10:11:22 | 阅读(211) | 评论(0)
【项目管理】 客户关系三要素
lily00214 | 2012-10-15 10:26:29 | 阅读(417) | 评论(0)
【项目管理】 GPS定位原图解
drobols | 2012-10-10 21:20:11 | 阅读(1315) | 评论(0)
陈贞_Rock | 2012-10-01 16:58:11 | 阅读(2018) | 评论(0)
【项目管理】 新认识
liuzan_abc | 2012-09-26 00:04:34 | 阅读(1709) | 评论(0)
    弱化项目管理的概念后,项目运作就是一批靠谱的人做一件靠谱的事情,项目管理中,人还是最活跃的因素,制度算是辅助性的。项目中的人际关系,团队协作很重要,一个人的能力确实有限,累死累活也是做不完的。一个经过风雨,历练,磨合的团队对于企业是一笔财富。    为什么说一个企业要...【阅读全文】
hnhx880 | 2012-09-25 08:33:54 | 阅读(237) | 评论(0)
danranyj | 2012-09-17 16:14:18 | 阅读(189) | 评论(0)
danranyj | 2012-09-14 14:26:16 | 阅读(251) | 评论(0)
danranyj | 2012-09-14 11:14:22 | 阅读(501) | 评论(0)
【项目管理】 新认识
liuzan_abc | 2012-09-13 22:49:03 | 阅读(1119) | 评论(0)
项目管理者最重要的能力,就是对项目风险的估计,这个不能太保守,也不能太冒进。如果能够在项目开始时,定义出一系列风险因素,项目运作过程中又能及时发现风险并规避这些风险。这个项目就成功了一半。风险估计越充分越好。项目的管理过程中始终贯穿的是进度控制,其实进度控制也算是风险的一种。进度控制是很灵...【阅读全文】
【项目管理】 遗留系统的
liuzan_abc | 2012-09-13 01:54:36 | 阅读(811) | 评论(0)
   针对这样的系统,由于一开始不用从头开发。   可以先将系统搭建起来,对系统进行测试,得到已经实现并稳定的功能列表   有条件可以做性能测试,得到性能测试报告。   得到已有系统的功能,确定要追加的功能列表。   接下来就是要熟悉系统,评估新加功能的工作量...【阅读全文】
【项目管理】 遗留系统的
liuzan_abc | 2012-09-11 19:28:51 | 阅读(820) | 评论(0)
   针对这样的系统,由于一开始不用从头开发。   可以先将系统搭建起来,对系统进行测试,得到已经实现并稳定的功能列表   有条件可以做性能测试,得到性能测试报告。   得到已有系统的功能后,确定要追加的功能列表。   接下来就是要熟悉系统,评估新加功能的工作...【阅读全文】