遗留系统的项目管理

   针对这样的系统，由于一开始不用从头开发。
   可以先将系统搭建起来，对系统进行测试，得到已经实现并稳定的功能列表
   有条件可以做性能测试，得到性能测试报告。

   得到已有系统的功能，确定要追加的功能列表。
   接下来就是要熟悉系统，评估新加功能的工作量。
   然后向人事提出招募团队人员的要求， 此时也可以去谈恰市场，确定招募的人员的个数是时间来同市场最后确定交付的日期
   项目立项后，管理者需要提供项目运作的资源(包括设备)，把握、控制项目的进度，为团队成员随时解决问题。管理者要及时发现风险，并规避它。
   协调研发和测试人员、运维人员，促成项目的实施。
   作为一个项目管理人员，还需要组织评审，细化需求；
   如果允许，还可以搭建开发环境，运行测试环境。
   对文档和代码进行版本控制。