KA卖场课题研究者 武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司 总经理 擅长研究分析如何操作供应商与KA卖场的联合运作,尤其对供应商与卖场的合作关系有较系统的研究。 Email: hj@senpan.net
发布时间:2019-03-31 19:35:24
KA大卖场管理研究/黄静都知道陈列对销售的重要性,各家品牌也是在卖场里使出十八般武艺想要更好的陈列。但事实上是在很多卖场里一线品牌占有优势陈列,大量买断货架,让次线品牌的陈列受到很大的挤压,次线品牌陈列方面的劣势不言而喻,如何破局呢?得不到好陈列就只能吃土吗?NO,关键看怎么进行卖场运作。陈列.........【阅读全文】
发布时间:2019-03-26 20:31:10
KA大卖场管理研究/黄静讲一个鬼故事,2018只剩下不到一个月了,又一年结束了,除了又老一岁,还有啥?对咱做业务的人来说,这时候都在纠结预算吧,毕竟预算事关明年怎么做,做多少,关乎你能拿多少。你在关心预算,采购也是一样的,预算压下来,采购也是一个头两个大,他要做的先是盘点去年的营业情况,找到问题.........【阅读全文】
发布时间:2019-03-10 15:59:01
KA大卖场管理研究/黄静缺货,不是什么稀奇事,跟卖场合作的供应商都可能会遇到。看起来,缺货是业务工作中的一个较为普通的现象,但是一旦缺货,卖场往往会对供应商给予严厉的处罚。那么,导致供应商缺货的因素究竟有哪些,如何在自己的业务工作中尽量规避缺货的影响?我们先来了解一下卖场库存的有关定义:&.........【阅读全文】