KA卖场课题研究者 武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司 总经理 擅长研究分析如何操作供应商与KA卖场的联合运作，尤其对供应商与卖场的合作关系有较系统的研究。 Email: hj@senpan.net
发布时间：2021-02-06 15:31:39
黄静铁打的营盘流水的兵，岗位换人是常见的，即使是一些很重要的岗位同样如此，零售系统采购的更换无外乎以下一些原因：1、操守有问题，被干掉了；2、能力不行，被干掉了；3、轮岗去其他部门了；4、辞职转行了；5、被挖墙角了。 无论主动还是被动，采购的更换，.........【阅读全文】
发布时间：2021-01-05 16:05:34
多灾多难的2020年终于要过去了，这一年无论赚多赚少，能活下来就很不容易了，我们都期待着崭新的2021能带来下一个十年的美好开始。 现在也是做生意最忙碌的时候，忙着完成今年的任务，忙着准备新年旺季的销售，忙着总结也忙着规划。无论好坏，过去的都不再重来，可未来是崭新的，明年怎么玩.........【阅读全文】
发布时间：2020-12-22 16:06:25
黄静 对供应商而言，进店的单品自然是越多越好，东边不亮西边亮，多些单品就多些销售机会嘛，可事实却是，供应商报10支新品会砍到只剩一半，这不但打乱了供应商新品上市整体布署，也给终端操作带来了难度。为什么终端要这样做呢？通常说来，终端之所以会对新品挥刀砍，其原因在终端对新产品或新品类的不.........【阅读全文】
