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发布时间:2014-12-16 10:45:43

由于总生产计划是以抽象产品或代表产品为计划单位的,又是在需求信息不完备的条件下做出的,所以不能用于具体的生产活动安排,但它可以作为企业制定月度生产计划、作业计划、;劳动力计划、物料计划的指南。排月度生产计划等其他计划时,企业需要更详细的需求信息,如客户订单,分品种的市场需求预测等资料。不过,只要作总.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-15 11:56:48

下面是常用的几个概念:1、周期或服务水平α:α被定义为无脱销状态出现的时间段。因此,安全库存确保了在补货周期内无脱销出现的概率(符合公司的商业目标)。2、履行率(p-服务水平):生产计划履行率指可以直接用库存满足产品的订单量。订单履行率:履行率考虑了产品容量的最小单位,而订单履行率计算了库存满足的所.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-15 11:55:21

对成长性企业和创新性企业,大多是多品种小批量的按单生产计划方式,必须承认一些不理想的现状,未完成的或不准的BOM的数据和工艺的数据;客户随意的改变日期;工艺的不稳定,设备的故障;质量不稳定;不守信用的供应商,物料的延迟;员工突然的病事假;任何可能发生的事情。等等。我们必需承认这个事实既“墨菲的存在”,.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-15 11:54:11

第一,需要实际的生产管理方法和技术来适应小批量多批次的生产方式。如你的生产设备是否柔性,你的研发是否考虑通用和模块化或能否适应ATO的方式。你的交期能否更短,你的人员能否多技能等。可以利用精益生产的思想和技术来达到既要快速反应客户的需求,有要低成本的、高质量的生产客户所需的产品。第二,从信息技术的应用.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-12 10:33:22

现代化管理必须用科学的决策取代经验决策,这是社会发展的需要。由于APS电子计算机的推广和使用,信息论、系统论、控制论的产生,为确立一套科学的决策方法奠定了基础。美国的赫伯特西蒙出版的管理决策新科学一书中提出了一套管理决策科学的基础理论。近年来,世界各国研究和推广决策科学方法的学派和机构越来越多,一门独.........【阅读全文】

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