永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-12-04 10:55:36
三个层次的计划都有各自不同的功能，它们在生产管理活动中相互补充，相互依存，但一般不能相互替代。因为高层管理部门只要求粗线条地掌握计划的内容，计划的时间单位一般为月；而基层管理部门则要求计划内容具体而详尽，计划的时间单位一般为工作日或小时，以便安排生产任务。不同层次计划的集成并不是片面地减少层次而削减.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-04 10:53:46
整个供应链网络由网络中每个伙伴的内部供应链组成，内部供应链包括四个主要的供应链流程，其生产计划任务不尽相同。采购流程包括所有为生产提供必要资源的子流程，资源的有限能力是生产流程的输入，生产流程也由许多子流程组成。分销流程弥合了生产地点和顾客之间的距离，销售流程确定顾客需求和订单数量，驱动其它三个流程.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-03 11:39:54
当生产计划想要计划一个需要某物料的工序时，它将仅仅计划库存水平足以满足当时或以后的工序。如果在计划时区不能满足条件，物料约束计划将首先查看是否有未分配的订单，产生库存需求。如果它找到这样的订单，它将首先计划订单，然后计划工序的库存需要。如订单产生库存需求另外的未有的库存，物料约束计划将像以前一样寻找.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-03 11:38:55
盈亏平衡分析法是以成本形态为基础，对成本。利润与产量变化的关系所做的分析。所谓成本形态，生产计划是指成本变动与产量之间的依存关系。按这种依存关系，可将成本分为可变成本和固定成本两种。可变成本是随产量变化而变化。盈亏平衡分析法把十分复杂的企业经济活动作了理想化的处理，突出了主要矛盾，使问题变得非常简.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-03 11:37:55
企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过五个阶段，APS包括从最低层次的基础建设到最高层次的集成化供应链动态联盟，各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-.........【阅读全文】
