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发布时间:2014-12-25 11:03:23

在物料管理中心的所有作业中,其所使用到的保管区域均属于储位管理的管理范围,其范围因作业方式不同,主要使用下列两类保管区域:暂存区储位管理在拣货作业时所使用的拣货区域,此区域的货品大多在短时期即将被拣取出货,其货品在储位上流动频率很高所以称为暂存区。由于这个区域的功能是满足拣货要求,为了让拣货时间及.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-25 11:02:36

APS为适应在新的竞争环境下市场对生产管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求,企业在实施供应链管理时所应采取的最优模式应该是抛弃了传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系的模式,即集成化供应链管理模式。在该模式下,通过信息、制造和现代管理技.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-25 11:00:56

1、物料外包的优势随着社会分工的进一步细化和物料管理业的快速发展,物料外包逐渐被供需双方所认可。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。将物料业务外包能够带来如下优势:解决资源瓶颈问题,使企业更专注于核心业务的发展;灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;减少固.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-24 10:54:31

   APS负荷计划的概念   负荷计划又称为工时计划(以工时为负荷与能力的测定基准)在生产计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡而拟定。为使生产计划尤其是日程计划切实可行,有一可靠的负荷计划是必不可少的。   一、目的   1、负荷、能力.........【阅读全文】

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发布时间:2014-12-24 10:52:00

随着现代企业生产的产品品种的多样化,企业生产管理的自动化与信息化水平的提高,大大降低和减少了工人的手工劳动,因而直接人工的成本在制造成本中所占的比重相对降低,间接制造费用的比重日益增大,包括生产准备成本、生产计划成本、质量检查成本等。为解决新制造环境下传统成本会计的难题,生产计划法作为一种新的成本.........【阅读全文】

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