永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-12-12 10:31:44
在MRP II下达的月、旬或星期生产作业计划的基础上，物料管理根据车间各种资源的实时状态数据，制定具体的生产作业计划。该计划将确定在规定的计划期内各种制造设施的具体使用情况、每日/每班内加工的工件种类及数量等。生产作业计划包含的功能有：车间生产任务的最佳分组，生产任务的最优负荷平衡，生成系统资源需求计划。.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-12 10:30:28
企业是一个有机的整体，企业管理是一个完整的大系统，它由许多子系统组成。生产管理作为一个子系统，在企业管理系统中所处的地位需要从它和其他几个主要子系统之间的关系来考察。1、生产管理和战略管理的关系。生产管理要根据企业战略经营决策所确定的一定时期内的经营意图及下达的生产任务，制订生产计划，组织生产活动，.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-11 11:58:17
对于车间作业管理，有如下一些重要指标。1、按订单需求日期准时完成车间订单，应达到95%。2、按下道工序的需求日期完成车间订单。这里，一个好的检测方法是对每个工作中心记录晚到的作业数和晚离开的作业数并进行比较，从而使工长不会因晚到的作业而受到处罚，有些企业进一步扩展为APS对每个工作中心分别记录到达和离开的.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-11 11:57:02
JIT向工厂环境的每项功能挑战，但在它的各项技术中最为高度可见的当数物料移动的方式，即所谓需求拉动。需求拉动对车间管理系统有着重要的影响。需求拉动是物料移动通过生产线的一种很好的方法，而不论企业使用什么样的计划和控制系统。需求拉动是由需求者启动的物料移动技术，它允许下游的工作中心当需要物料时从其先前的.........【阅读全文】
发布时间：2014-12-11 11:51:05
1、准时交货情况。对于面向订单生产计划的企业来说，就是按照承诺的日期发运货物； 对于面向库存生产的企业来说，则是指供货率，即准时从库房发运的订货量除以总订货量。对用户来说，这些指标应接受100%。2、主生产计划的完成情况应达到95%。3、在紧急情况下主生产计划的变化量应该非常小。4、当重排生产计划时，提前的.........【阅读全文】
