永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-09-02 13:03:22
全面质量管理的中心目标是保证和提高产品质量。质量保证体系就要围绕质量目标，把各个环节质量管理活动组织起来，按预定计划，实现各项质量改进措施，达到提高产品质量的目的。质量计划是具体组织与协调质量保证体系各方面活动的基本手段，也是各部门各环节质量工作的行动纲领，是质量目标的具体化。企业既要有提高产品质.........【阅读全文】
发布时间：2014-09-01 15:20:54
强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说，具有不同寻常的战略意义。首先，它超越了具体的产品和服务，以及企业内部所以的业务单元，将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，所以核心竞争力的“寿命”比任何产品的和服务都长，关注核心竞争力胜过局限于具体产品和业务单元的发展战略，能更准确地反映企业.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-29 11:02:23
我们将SCM比作大厦，其展示出供应链管理的许多侧面。屋顶代表供应链管理的最终目标和实现的主要手段。提高竞争力的方法有很多中，如降低成本，增强随客户需求而变化的灵活性，或者提供高产品和服务的质量。支撑屋顶的立柱有两根，代表供应链管理的两个主要组成部分，即企业网络的一体化管理和信息、物料、资金流的协调。该.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-28 10:44:01
企业管理中在复杂的约束条件下要求寻找一个工艺流程的关键路径、寻找一个计划的最早和最迟开始时间、或者寻找目前生产计划中哪个资源最短缺的时候，运筹学、数论、图论、线性代数、模糊数学等等数学科学的最前沿理论已经取代了我们一般的直观分析。计算机解决这类问题已经不能再用简单通用的手工方法或者仅仅使用一般的小聪.........【阅读全文】
发布时间：2014-08-27 10:54:52
一个项目或者企业生产过程，一般的工作方式都是多个流程同时存在，很少在一段时间只进行一个单独的工作流程。一个工作流程如何与其他工作流程互相影响？这是制定工作计划上的一个关键问题。在PRM理论中存在两种方法。第一种：把新的工艺流程与已经生成计划完毕的工艺流程合到一起，形成一个整体的大工艺流程。再对此流程进.........【阅读全文】
