质量、成本、交货期是中的三个重要方面。成本是自己的要求，质量和交货期是客户的要求。满足客户交货期的要求，在尽可能短的时间内完成任务，需要科学合理地安排自己的资源，特别是装备和人力资源。为了降低成本，企业的装备水平经常不能满足生产能力的要求，生产任务的不均衡也导致生产能力进一步不足。因此，迫使人们研究出许多可用的排序方法，以紧凑安排生产计划，缓解装备能力的不足。
排序问题在实际生产中普遍存在，通过改变工件的移动方式可以使得整个加工过程缩短，如果可能，还能重新安排任务的顺序，也能达到缩短整个加工过程的目的。通过排序问题的学习，充分展示了计划的意义，在不提高设备生产能力的前提下，通过合理的工作安排，可以缩短整批工件的加工工时。作业排序的研究成果很多，现在仍然有人在研究排序问题。
永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
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