永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2013-10-31 14:35:54
1、根据AP高级计划根据销售预测计划倒排计算出整机月主计划2、根据AS装配线产能等多个约束产生详细装配排程计划3、根据AS详细装配排程计划计算各结构件的工序排程计划，可精确到机台、分钟。4、APS通过约束条件来正排，根据零部件的实际完工状况、库存状况，计算齐套率，约束调整明日的整车的详细装配排程计划。5、结构.........【阅读全文】
发布时间：2013-10-30 11:48:38
这次导入生产管理系统的是民用飞机以及汽车的引擎（发动机）生产的企业，功用是将液体或气体的化学能通过燃烧后转化为热能，再把热能通过膨胀转化为机械能并对外输出动力，该生产企业制作这些装制的零部件，向引擎制造商交货，由引擎制造商 组装成引擎，并向航空公司或汽车公司发货的顺序。该制作所在2003年以前，就考虑让.........【阅读全文】
发布时间：2013-10-28 11:28:20
从企业信息化发展来看，可将企业信息化分为三个层次：第一层次是更高层次的辅助管理，辅助决策系统，如Internet、Extranet、ERP、APS等；第二层次是企业在生产过程中广泛运用电子信息技术来实现生产自动化，如生产设计与制造自动化、自动化控制、智能仪表等，凡是应用电子信息技术进行生产的环节都是企业信息化的一部分，.........【阅读全文】
发布时间：2013-10-23 13:24:51
探讨哪些潜在的好处可以通过使用APS系统在S＆OP流程。结果发现：三种类型的潜在利益时，要实现使用APS S＆OP流程;利益有关的决策支持，规划效率和学习效果。最常见的类型是决策支持及利润，根据APS用户和APS专家。的情况下的结果，从公司发现，认为在不同的S＆OP活动的好处是不同的。在有关的活动的准备和代发货计划，认为.........【阅读全文】
发布时间：2013-10-22 13:23:18
1、成本效益原则 生产管理中成本控制经历了从事后的成本分析与检查、防护性控制，到事中的日常成本控制的反馈性控制阶段。现代的成本控制不 是消极地进行成本控制，而应想方设法开辟财源增加收入。应根据成本的效益分析和本量利分析的原理，将成本与收益、成本、业务量与利润之间的关系结合起来，找出利润最大化的最佳.........【阅读全文】
