永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2015-01-19 13:21:58
在生成协同计划之前，需要说明打算如何获得每种物料。换句话说，物料管理需要指定每种外购物料由哪些供应商提供，以及每种自生产物料由哪些组织供应。这些具体要求称为来源补充规则或分配清单。优化将使用价格和成本信息。将供应商和客户设置为供应链组织并不是必需的。这取决于是否可以访问供应商或客户的库存信息。只要.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-19 13:21:06
吉尔布雷斯夫妇为合理利用人力资源进行了应用动作研究。运用其研究成果可省去多余的、笨拙的动作，使工人干得更灵巧。如他们曾把建筑工人的砌砖动作由18个减为5个，使每小时的砌砖量增加近两倍。西方盛行的行为科学家派研究人的动机和行为，排产计划为的是使人们愉快地献出自己的脑力和体力，更巧妙地利用人力资源。第二.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-16 10:36:33
动态调度必须符合实时性要求，所以更关心在线计算能力问题。生产计划为了能够在有效的时间内得到一个较为合理的调度，一般希望将问题的规模减少，在一个较小时间段的问题空间内，得到一个较好的解。因此，大多数采用启发式方法和基于预测的滚动化方法。大多数动态调度由加工时间的变化引起，少数由订单的变化和设备故障等.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-16 10:34:55
要在不断变化的环境中实现需求和供应的长期准确匹配，需要更先进的方法：构建灵活性的 S&OP流程。在敏捷 S&OP 流程中，整个组织关注的不是短期内的职能优先事项，而是从长期来看如何满足客户需求。这种方法不仅能够整合、协调各参与方（销售、设计、营销、生产、采购、核心供应商和财务等）的不同要求，还能纵向整合不同层.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-16 10:33:02
如果企业只关注生产效率、利润率和减少浪费，而忽略了其它关键的供应链功能如响应能力、风险预见和流程创新，那么这样的供应链战略将很快成为企业的长期负担。如今，汽车企业已经认识到仅能盈利是不够的，他们同时必须保持足够的灵活性以适应未来的市场变化。换言之，他们需要建立新的、注重供应链灵活性的管理理念。根源.........【阅读全文】
