永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2015-01-15 09:48:14
三个层次的计划都有各自不同的功能，它们在生产管理活动中相互补充，相互依存，但一般不能相互替代。因为高层管理部门只要求粗线条地掌握计划的内容，计划的时间单位一般为月；而基层管理部门则要求计划内容具体而详尽，计划的时间单位一般为工作日或小时，以便安排生产任务。不同层次计划的集成并不是片面地减少层次而削减.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-15 09:47:25
整个供应链网络由网络中每个伙伴的内部供应链组成，内部供应链包括四个主要的供应链流程，其计划任务不尽相同。采购流程包括所有为生产提供必要资源的子流程，APS资源的有限能力是生产流程的输入，生产流程也由许多子流程组成。分销流程弥合了生产地点和顾客之间的距离，销售流程确定顾客需求和订单数量，驱动其它三个流程.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-15 09:46:33
利用来自车间管理的数据及其他数据处理文件，维护和传送生产订单及工作中心各种状态信息的系统。车间作业管理的子功能有：安排各项生产订单的先后顺序；维护在制品的数量信息；传递生产订单状态信息；为能力控制提供实际投入和产出数据；为库存和财务核算提供按地点及生产订单分类的在制品数量信息；衡量劳动力和机器设备的.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-14 10:43:30
长期、中期、短期计划之间相互紧密联系，协调配合，构成企业生产计划工作的总体系。（一）长期计划长期计划的计划期长度一般为3-5年。它是企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划，生产计划提出了企业的长远发展目标以及为实现目标所定制的战略计划。它包括产品与市场发展计划、资源发展计划及生产战略计划和财务计.........【阅读全文】
发布时间：2015-01-14 10:41:59
在一定规模的工业企业中，生产计划按计划期的长度分为长期计划、中期计划和短期计划三个层次。上述的各种计划工作中，主要的问题是处理好任务与能力之间的平衡问题。做好各方面的平衡是计划工作的基本方法。在长期计划中，要处理好目标任务与资源、资金之间的平衡；在中、短期计划中，要保证生产任务与生产能力之间的平衡.........【阅读全文】
