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关于关键词 的检测结果,共 902
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:41 | 阅读(1510) | 评论(0)
质量管理项目质量管理可能问题:①没有制定可行的质量管理计划并积极实施;②没有全面的质量管理进展情况报告;③沟通方式单一或不全面,容易误导用户,致用户不必要的担心提高信息系统项目质量措施:(重点,比如如何提高信息系统项目质量的方法?)①  强有力领导,②建立组织级项目管理体系,③...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:36 | 阅读(200) | 评论(0)
成本管理掌握成本有关的计算题成本估算困难的原因:①复杂的信息,②技术的变化,③同类项目的缺乏,④缺乏专业和富有经验的人才,⑤信息系统项目建设人员的不同,⑥管理层的压力和误解。在项目进行成本估算时要避免的错误:①草率的成本估算,②在项目范围尚未确定时就进行成本估算,③过于乐观或保...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:13 | 阅读(120) | 评论(0)
如何启动项目:①识别需求;②解决方案的确定;③项目可行性分析;④项目立项;⑤项目章程的确定。可行性研究的内容:①技术可行性分析;②经济可行性分析;③运行环境可行性分析;④其他方面的可行性分析(法律可行性、社会可行性)。可行性研究的步骤:①明确项目规模和目标;②研究正在运行的系统...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:09 | 阅读(100) | 评论(0)
进度控制掌握单代号网络图和双代号网络图影响进度的主要因素:①人的因素,②材料、设备的因素,③方法、技术的因素,④资金因素,⑤环境因素。对以上因素进一步分析,存在以下状况:①错误估计项目实现的特点和实现的条件;②盲目确定工期目标;③工期计划方面的不足;④项目参与者的工作失误;⑤不...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:05 | 阅读(130) | 评论(0)
范围管理范围说明书内容:①项目目标;②产品范围描述;③项目的可交付物;④项目边界;⑤产品验收标准;⑥项目约束条件;⑦项目的假定。范围管理可能问题:①没有挖掘到全部隐性需求,缺乏精确的范围定义;②没有有效的范围管理,造成二次变更;③对范围控制不足;④没有和客户进行需求确认。范围管...【阅读全文】
yu9148 | 2015-08-03 15:46:31 | 阅读(2170) | 评论(0)
借鉴:《看日记学git》系列
这篇文档挺不错,通俗易懂。挺适合初学者了解熟悉git。【阅读全文】
【项目管理】 归纳之随笔
summer_ch | 2015-06-25 22:24:11 | 阅读(1040) | 评论(0)
项目管理随笔【阅读全文】
summer_hll | 2015-06-18 11:19:19 | 阅读(1530) | 评论(0)
slj_win | 2015-06-17 15:36:24 | 阅读(1400) | 评论(0)
<span style="font-family:Arial;font-size:14px;line-height:26px;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">TortoiseSVN设置忽略文件和目录文件夹&nbsp;</span><br style="font-family:Arial;font-size:14px;line-height:26px;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;" /><span style="font-family:Arial;fo...【阅读全文】
linux_kaige | 2015-06-10 17:14:20 | 阅读(4120) | 评论(0)
1、简介基线(Baseline),基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础.所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线的版本.这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布.基线是项目储存库中每个工件版本在特定时...【阅读全文】
suncgrady | 2015-06-09 10:54:22 | 阅读(550) | 评论(0)
suhaoyuan | 2015-05-10 22:14:16 | 阅读(1850) | 评论(0)
longba1 | 2015-04-25 11:51:39 | 阅读(590) | 评论(0)
双顶置凸轮轴

双顶置凸轮轴是一种在汽缸盖内配备两条凸轮轴的气门排列形式。两条凸轮轴分别控制进气门和排气门。根据引擎的构造不同(主要是汽缸排列形式的不同),一台一般的双顶置凸轮轴汽车发动机可最多拥有两条到四条不等的凸轮轴。

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雅儿abby | 2015-04-22 20:40:47 | 阅读(210) | 评论(0)
一、干系人识别的困难性、干系人管理的重要性一天,有夫妇二人到该小区买房。在售楼人员的热情介绍下,夫妇二人终于挑选了一个户型、位置、价格都比较满意的房子。然而,就在他们回家取钱准备成交时,意外出现了。收废品的老汉在小区门口正和保安吵架,老汉高声叫嚷:“不让我进去,好像我会偷东西似的。今年上半...【阅读全文】
雅儿abby | 2015-04-22 20:39:58 | 阅读(670) | 评论(0)
一、PMP考试补充知识点:第二章:项目整合管理1、项目选择(1)影响项目选择的管理问题:市场份额、财务收益、公众看法。(2)在选择项目(模型),组织战略是最关键的。(3)项目选择模型的评估标准:现实性realism,功能性capability,灵活性flexibility,易用性ease of use,成本cost(4)项目选...【阅读全文】
hydac2015 | 2015-04-09 15:26:31 | 阅读(630) | 评论(0)
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linux_kaige | 2015-03-21 14:31:07 | 阅读(1900) | 评论(0)
今天参加了某公司的笔试,70分项目管理题,30分的金融业务题。项目管理题对我来说相对简单,但金融业务题太难了,贷款的算法,总分支机构的会计分录,没懂啥意思。还记的一些内容:1.qa在cmmi当中担负着重要角色,主要负责过程评审、产品(输出)审计。(监控项目管理过程是否规范,促进过程改进,监控输出)2.qa与项目...【阅读全文】
uvsoft | 2015-03-10 18:17:48 | 阅读(200) | 评论(0)
对企业来讲,合同管理并不仅仅局限于简单的保证合同双方履行合同所规定的义务,它还包括了对对方改正错误或者提供附加服务而做的合同变更的管理。【阅读全文】
uvsoft | 2015-02-13 16:25:24 | 阅读(290) | 评论(0)
网上报销是通过单据填写、业务审批、财务审核网络化,并与用户既有的浪潮、用友等财务核算系统及各网银系统进行衔接,形成的一套兼具预算执行、控制、效果分析的高效管理体系。它是继会计电算化后财务管理的又一次革命。【阅读全文】
uvsoft | 2015-02-12 16:55:37 | 阅读(210) | 评论(0)
为了进一步强化地服部内部控制制度,做好内部监督检查工作,规范集中采购工作流程,确保合同管理工作涉及各项规章制度和规定的有效执行。【阅读全文】