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关于关键词 的检测结果,共 1713
【项目管理】 产品研发
方莹项目管理 | 2012-12-26 12:00:31 | 阅读(189) | 评论(0)
产品研发管理 前言 在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的,如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的产品快速转量产、投放市场,并把质量问题消灭在实验室避免产品上市后的批量质量事故,从而在与竞争对手的较量中保持持续竞争优势。   因此,企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技【阅读全文】
方莹项目管理 | 2012-12-26 11:55:37 | 阅读(152) | 评论(0)
  前言 产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。要实现产品的持续成功,还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际,使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。     课程特点 ¨         系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方【阅读全文】
【项目管理】 产品创新
方莹项目管理 | 2012-12-26 11:42:56 | 阅读(199) | 评论(0)
前言 ¨         新产品开发方向有无明确的产品创新战略来指导? ¨         产品线组合是否合理? ¨         新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场? ¨         众多的新产品中是否缺乏真正的创新? ¨   【阅读全文】
guaiwuren777 | 2012-12-24 14:40:54 | 阅读(551) | 评论(0)
朝敬野生古树茶品味好茶之香醇   淘宝“朝敬旗舰店”商城旗舰店的[野生古树茶]是朝敬野生古树茶采自于大雪山的原始茶林,是一款大自然恩赐的有机茶,其品饮的感受和药用功效都远远超过所有茶类,开汤后阳光的气息混合着野花的香味,柔柔的、悠悠的。汤色呈金黄透露;其茶野性十足、个性十足。当地居民还会吧野生古树当成要药用,口齿发炎,喉咙肿痛,喝点野生古树茶就好了,同时它还具有刮油去脂的功效。   淘宝“朝敬旗舰店”商城旗舰店的[野生古树茶]是勐库大雪山位于双江县城的西北部,是孕育勐库大叶茶的摇篮,主峰海拔3233.5米,从县城所在地远远望去,重峦叠嶂,形成了一道面向西北方向的【阅读全文】
【项目管理】 Windows使用msys+mintty
bloodkain | 2012-12-23 22:09:23 | 阅读(4588) | 评论(0)
来源http://blog.163.com/lixiangqiu_9202/blog/static/5357503720127231060634/下载msyshttp://xxwt.ddvip.com:81/down/MSYS-1.0.11.zip?id=97582&key=f48df55f4e2da3702b18921ba7da8dde&=MSYS-1.0.11.zip下载mintty.exe(msys对应的版本)http://mintty.googlecode.com/files/mintty-1.1.2-msys.zip安装msys,然后将mintty.exe放到msys【阅读全文】
hanhuili | 2012-12-23 20:44:07 | 阅读(1071) | 评论(0)
  完成一个项目或者一个特性相关的开发工作,对于软件工程 师来说就如履行一份合同或者一份契约和承诺。涉及的甲乙双方应该都对合同所涉及的工作、完成日期以及报酬达成一致意见。如果甲方(通常是客户或者是领导)将合同强加给乙方(通常是软件开发团队或者软件工程师),那么在开发工作开始之前就埋下了项目失败的隐患,这时软件工程师是以被动接受的心态开始具体工作的。对于大多数人来说,这往往表现为一种抵触的情绪,进而表现为消极代工,不主动承担责任。也许这低估了工程师们的职业素养,姑且不说心态的影响,那么强加到工程师头上的工作多是讨论不够充分,需求不够清晰的,如果是在充分讨论需求识别风险的情况,那往往是领【阅读全文】
zhiyuanoa | 2012-12-21 16:57:37 | 阅读(310) | 评论(0)
 记者:OA行业的实施服务目前如何进行,是由厂家直接实施,还是依托合作伙伴?     某厂商:OA厂商目前都是采用直销和分销并行的销售模式,所以,通常是谁的客户,谁就负责实施和服务。厂家直销的客户,就由厂家人员进行实施和服务,不过出于成本和便利性的角度,厂家有时候也会委托当地的合作伙伴参与实施和服务。     合作伙伴分销的客户,就由合作伙伴进行实施和服务,厂家会对合作伙伴的相关人员进行支持和指导,一般不会直接面对客户,除非客户的规模非常大,需要比较复杂的实施和二次开发等。     【阅读全文】
【项目管理】 广益会员软件
a94165 | 2012-12-19 15:22:09 | 阅读(115) | 评论(0)
一、为什么要使用会员管理软件:1、帮助企业规范业务流程、提高会员挖掘能力和会员服务质量。 2、有效管理会员资源、提高销售成功率,达到全面提升企业核心竞争力的目的.广益会员管理系统软件是目前国内性价比最高的,最好的会员关系管理软件(CRM管理系统),相比同类型软件具有界面美观大方,功能强大而操作简单,自定义功能特别强大,是目前国内唯一一款提供超级强大自定义功能的会员关系管理软件。二、主要功能:会员分组设置:进入软件后,左上角可以设置会员分组,可以设置多层结构分组。可以设置每个分组的查看权限,让每个用户只看到自己的会员记录。管理员可以查看所有会员记录。会员管理:会员发卡:会员等级设置、可设置计次【阅读全文】
haihui0705 | 2012-12-17 16:30:54 | 阅读(1114) | 评论(0)
项目群管理与项目组合管理是国际通用的叫法,以前也有过项目成组管理的叫法,现在很少用了。PMI定义了项目群管理项目组合管理(对应的英文program managment,portfoliomanagment)。个人理解前者是多个有关联的项目组成一个项目群,对这些相互有联系的项目进行管理。譬如通过多个项目的实施可以完成同一个目标。后者大多是没有关联的一些项目,基本属于公司战略层次的项目,将这些无关的项目组合执行以降低投资风险。这有些类似于投资组合管理,说小点,有点类似炒股票。定数的投资金额要分散投资在不同行业或不同领域的股票。以降低投资风险,即“鸡蛋要放在不同的篮子里”。【阅读全文】
matchless | 2012-12-12 17:22:25 | 阅读(2496) | 评论(0)
关于Git 对于Git,不想说太多,只说一点: 在SVN或其它集中式版本控制工具中,所有人的代码只能一步提交到中心代码库,而很多CI(自动化持续集成)工具会设定在一定时间间隔内对代码进行集成和布置。 因此,所有人只能在确定代码完全是正式的且无问题的情况下才能向代码库提交代码。 作为程序员,会有很多时候尝试各种方案解决问题,需要将各种方案进行实时保存并能在换一种方案后,仍能找回前一种方案。这本来是版本控制工具能够提供方便的地方。但在集中式版本控制工具中,这种优势无法使用。 对于Git或mecurial这类分布式版本控制工具中,就可以建立下面的拓扑结构: 每个人在自己的终端上维护一【阅读全文】
danranyj | 2012-12-11 14:29:23 | 阅读(328) | 评论(0)
中水回用设备性能值得信赖       电镀漂洗水回用设备新闻:1在开机时若因机械故障或人为操作失误使低压感应器在设定的时间内感应不到压力或压力过高,原水泵将自动停机,从而有效地保护整套设备。      2对系统的核心部分——膜组件设有多重保护功能和自动冲洗程序,使整个系统无需人工操作,即可实现日常维护和保养,保证系统高质量输送纯水。系统在运行中,若高压感应器感应到压力过高(该压力值将3根据膜的正常工作压力调节),系统报警提示,并停机。   【阅读全文】
soakcpp | 2012-12-08 22:36:25 | 阅读(2222) | 评论(0)
系统环境: 全新安装的CentOS-5.5 32bit 安装软件: Nexus (Maven 仓库管理器) 1. 获得root权限 [ferrari@localhost ~]$ su - 2. 下载nexus集成版 [root@localhost ~]# cd /usr/local [root@localhost local]# wget http://nexus.sonatype.org/downloads/nexus-oss-webapp-1【阅读全文】
soakcpp | 2012-12-08 15:19:06 | 阅读(1721) | 评论(0)
wenkudaren | 2012-12-07 10:52:22 | 阅读(1169) | 评论(0)
曾经有一份程序员的工作摆在我面前,那时我年轻稚嫩,没有倍加珍惜。 等到失去了,两手空空,看着钞票飞走的时候,方才后悔莫及。【阅读全文】
cpu0018 | 2012-12-07 10:19:49 | 阅读(831) | 评论(0)
danranyj | 2012-12-03 16:50:07 | 阅读(237) | 评论(0)
suhaoyuan | 2012-12-02 12:59:17 | 阅读(2316) | 评论(0)
本文讲述Project2007如何安排任务工期,涉及以下几个主题: 1.项目的开始及结束时间; 2.Project中的任务类型; 3.设定工期; 4.设定任务限制;【阅读全文】
droplist | 2012-12-02 09:50:25 | 阅读(0) | 评论(0)
danranyj | 2012-11-30 15:38:49 | 阅读(339) | 评论(0)
danranyj | 2012-11-29 16:02:16 | 阅读(424) | 评论(0)