发布时间：2020-06-01 15:20:23

在信息爆炸的时代，我们每个人都有必要学会并应用知识炼金术，从各个渠道获取能为我所用的信息，将其转化为知识，提升个人的能力，成为某一个领域的专家。从知识萃取与运营的专业角度看，个人层面也是有策略和方法的。如果你还不是某个领域的专家，是因为你还没有掌握并熟练应用知识炼金术。那么，如何成为知.........【阅读全文】

发布时间：2020-06-01 15:19:52

工作中因为业绩持续低迷而焦虑；每天加班、熬夜也永远都有做不完的工作内容；交给下属的任务完成质量总是打折扣；任务完不成，只能自己亲身上阵……假如你已经是一名管理者，那么多半你经历过上述这样心力交瘁的时刻。但同时，这种时候也最考验管理者心力的修炼，你是怎么样处理的呢？酵母商学院.........【阅读全文】

发布时间：2020-06-01 15:16:50

GE前董事长杰克·韦尔奇说，他每年三分之一时间花在了全球寻访人才和人才交流上。小米董事长雷军也说过，他一年有70%时间花在搜寻行业专业人才。纵观优秀公司和一般公司，其实主要区别在于能否创造出适宜的土壤，激发人才潜力和创造力，从而为企业提升创新能力。作为企业的一把手，培养人才不仅仅是喊口号，.........【阅读全文】

发布时间：2020-06-01 15:15:31

无论建模还是盘点，企业都需要明确三件事，才能寻找到最适合自身的方法。分享 | 傅成来源 | 培训杂志（ID：trainingmagazine）开展胜任力模型构建和人才盘点的企业越来越多，有助于更加科学与客观地进行人才管理。但不是每个企业都能取得理想的效果，这是因为无论做建模还是盘点，企业都需要明.........【阅读全文】

发布时间：2020-05-29 11:31:05

员工绩效提高不上去，只能对绩效差的10%的员工采取相应措施以提高整体绩效水平吗？把绩效高的20%员工身上的经验拷贝到其他员工身上，这一假设可以成立吗？作者：张立志来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）如何提升团队绩效？根据研究机构CSOInsights的报告，只有56%的销售人员能够按时完.........【阅读全文】