发布时间：2020-07-30 17:36:53

作者：岳文厚 白津夫来源：身边的经济学（ID：jjchangshi）从地球上出现第一个生命开始，所有的生物体都依照“自然选择，优胜劣汰”的规律不断进化升级。 2016年6月28日，《全球人力资本报告（2016）》指出，创新正在以前所未有的速度在全球范围内展开，新一波的技术创新将首先并且彻.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-29 11:43:50

作者：睡前主创团来源：睡前学管理（ID：ixueguanli）最近，阿里人应该是世界上最幸福的员工。第一个是蚂蚁集团昨日宣布上市计划，这意味着又有一波员工将成千万富豪；第二个是阿里和蚂蚁集团宣布取消员工周报，除了周报之外一些不必要的会议都会逐步取消，包括疫情影响.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-17 12:12:58

作者：胡浩（ID：hutalking）有位朋友抱怨说职业生涯已经到头了，他掰着手指头算，十年下来，公司里任职超过五年的25位中层人员里，成为高层的目前只有一位，这个晋升比例远远低于10%。从中层走上管理层，的确是在过独木桥。其中一位朋友语出惊人：他继续说：这两段话如果让中层人员听到，想必.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-17 12:10:03

下面就请北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花老师为大家深度剖析华为的灰度和管理实践。来源：管理的常识“灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理，而应当从和于产业（竞争）大势、和于企业愿景、和于多元利益的诉求出发做出.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-17 12:09:03

来源：MBA智库百科“便条式”管理：韦尔奇的便签两天之后，当事人就会收到他手写的原件。他手写的便条主要是为了鼓励和鞭策员工，还经常是为了促使和要求部下做什么事。这些便条中的话语亲切并发自内心，蕴含着一种感情、一种力量，员工接到后往往如获至宝，极大地激发了员工的工作热情。1998年韦尔奇对杰夫.........【阅读全文】