发布时间：2021-04-30 15:11:43

作者：邱昭良（ID：jjchangshi）■ 如果你所学习的那些碎片化内容，未经过“系统的设计”，它们可能是片面的、零散的，你即便花了很多时间，把它们都学习完了，也可能效果不佳，完全没办法构建起一个体系。就像现在许多知识付费产品一样，由于缺乏良好的“碎片.........【阅读全文】

发布时间：2021-04-30 11:29:13

员工无法达成既定的工作和绩效目标，根本原因在于领导者不善于运用感性、理性和合作的影响力。作者：Marc Dellaert来源：世界经理人（ID：CEC_GLOBALSOURCE）影响力是领导力的关键组成部分。单靠领导者在组织中的地位和权力不足以激励或鼓舞属下。领导者应当努力推广他自己或他所代表的群体的想法。由于如今的.........【阅读全文】

发布时间：2021-04-29 13:47:39

分享：小智君来源：MBA智库百科（ID：mbalibwiki）先讲一个故事：一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔夫十几年，立下了汗马功劳。但随着年龄的增长，它们腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。后来，渔夫又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。由于渔夫的精心调教，加之老鸬鹚的“.........【阅读全文】

发布时间：2021-04-29 12:05:49

传统企业如何在人工时代制胜？答案就是进行组织的绩效改进。传统企业也重视绩效管理，但人工智能的出现，给组织绩效的开展和实施提出了更高的要求。作者：胡丽、崔连斌、罗胜飞来源：培训江湖（ID：ondemandcn）人工智能时代，在绩效改进的实施上，很多企业都存在类似的问题：运行了高质量的.........【阅读全文】

发布时间：2021-04-29 11:53:46

作为团队的领导者，重要的并不是你懂得多少，真正重要的是你能获取多少他人的知识与才能；重要的不是团队成员究竟有多聪明，而是你能挖掘出多少他们的聪明才干并加以运用。来源：橙子School（ID：chengzi_school）蒂姆·库克是苹果公司的首席执行官，带领苹果公司走向了万亿美元的市值高峰。当库克是首席运.........【阅读全文】