发布时间：2012-12-28 10:01:56

最新的全球人力资源管理调查结果，只有8%的中国员工被认为具有高敬业度，并且愿意为所在企业做出更多的贡献。这组人中，差不多有一半的人考虑接受其他的工作。同时，足足有25%的员工被认为敬业度很低，而且这组人中的60%打算留在所任的企业里。 　这个调查发现，影响员工敬业度的最重要因素是，企业是否有绩效薪酬系统、是否为员工提供了充分的技能培训和职业发展机会。 另外，还有很多机构也做过员工敬业度的调查。他们的发现是，员工的职位不同，或是教育程度不同，影响他们敬业度的因素也各异。比如，影响教育程度在大学以下的员工的因素依次为：福利、职业机会、认同度；大学教育程度员工对资源、职业机会和报酬最为关注；研究......【阅读全文】

发布时间：2012-12-27 10:00:05

近年来，企业对HR部门越来越重视的态度，使得HR头上的光环更加夺目。如今，良好、巨大的发展前景，使得无数人摩拳擦掌，准备进驻这个领域。 　　然而，良好的事业发展前景，并不能说明人人都能胜任这个职位，人人都能做好这项事业。笔者经过多年的实证与观察，总结发现优秀HR人的性格确有其与众不同之处，企业里最佳HR的表现，体现在以下四大个性胜任力： 　　1、 外向优于内向 　　心理学家对性格进行了内外向的划分，内向的人更多将注意力指向自己的内心世界，在陌生的人际关系面前容易感到局促；外向的人则对外部世界更加关注，人际交往时更轻松、自然，有号召力。HR的工作性质决定了善于沟通和协调是基本胜任......【阅读全文】

发布时间：2012-12-24 10:43:16

信息化人力资源管理系统是涉及管理机制、业务重组、流程再造、信息技术、网络技术等多个方面的复杂系统工程，需要参与系统规划、建设、实施、运维和应用的人员具备复合型知识结构、丰富的管理经验、全面的协调能力。在系统建设和应用过程中，需要随时规避和处理系统建设中的诸多问题。笔者在多年建设和应用信息化人事和人力资源管理系统过程中，经常遇到一些直接影响系统建设进程和应用效果的非技术性问题，需要引起高度的重视。 　　一、建立信息内容集中存储、分工维护、授权访问、充分共享的管理制度。人事信息具有很强的保密性和敏感性，在以往的工作模式下，单位的人事信息往往由人事部门按照职责分别保管，各司其职、各负其责，信息很难......【阅读全文】

发布时间：2012-12-21 10:18:40

长期以来，人们普遍存在一种观念，精益思想的运用更多的是运用在生产运营管理中，但实际上在人力资源管理中精益思想的原则无处不在。笔者试图根据多年的实践经验来共同探讨这个问题。 　　首先，精益思想强调长期理念，而不是最求短期的财务目标。大多数的人力资源项目都没有立竿见影的效果。无论是组织结构的调整，部门职责的重新确定，岗位设计，薪酬设计，还是绩效管理，都难以用财务指标来直接衡量，但无不影响着组织的未来发展。这就要求企业领导人有高瞻远瞩的眼光来看待人力资源项目。人力资源管理的提升，恰似武林高手的内功修炼，通过打通任督两脉，提升企业的功力。 　　其次，用拉式而不是推式方法来进行人力资源管理设计，组......【阅读全文】

发布时间：2012-12-18 10:07:04

　最近与同僚和人力资源领域的朋友聊天，谈起一个最简单的问题。人力资源管理，它具体要管理些什么呢？于是就对此进行了一番分享！ 　　首先，它得管人。在人力资源管理的整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的。比如个人工作的安排，权力、责任及利益的划分，能力素质、思想动态、行为方式等信息的适时掌握，个人与团队、个人与企业关系或利益的协调，人个职业规划与企业发展规划的同向等。 　　其次，它得管事。所谓事，就是“选、育、用、留、裁”所涉及到招聘、培训、绩效、薪酬、档案、员工关系等事务管理中的目的、方法、过程及结果。 　　然后，它得制定管理体系。管人也好，管事也罢，它们都得有所依据、有所规律......【阅读全文】