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发布时间:2015-03-03 13:18:06

有了前面的所有这些基本功能,生产计划的生成方式就比较简单了。企业生产管理中,用户只要简单给出需要生产的产品品种,需要数量和需要时间,剩下的就是计算机根据流程和模型进行计算,给出详细的作业计划、物料需求计划、出入库计划、成本计划等所有相关计划。对于项目管理来说,只要给定开始或者结束时间、选定工作流程,.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-03 13:17:10

在最优计划中,每个工序包含了最早开始时间以及最迟结束时间。如果这两个时间的差大于该工序的工作时间,那么这个工序不必固定于一个特定时刻开始,而可以在一段时间内任意开始,相当于有了时间上的自由。因此称为自由时间。自由时间分为两种,第一种:如果这个工序在它的自由时间范围内任意移动,而不影响其他工序的时间参.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-02 11:11:39

若干因素和趋势在推动着这股潮流,其中包括被称为“数字化革命”的信息技术的冲击,以及20世纪90年代后出现的全球性生产能力过剩的趋势和“产品形成的决定权转移给消费者”的趋势,都将极大地消弱大规模生产的进展优势,使这种在工业社会中引以自豪的生产模式日益力不从心和风光不再。大规模生产计划的前提条件是拥有巨大的.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-02 11:10:37

信息技术的发展对大规模生产计划方式产生的冲击是革命性的,数字化网络改变了一对多的关系和生产者的统治地位。消费者可以通过互联网与多个生产者对话,也就迫使生产者不断与顾客进行一对一的对话,确切了解他们的爱好并作出反应。信息技术促进了“产品形成的决定权转移给消费者”的趋势,或者说“生产者把商品和服务的生产.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-02 11:09:36

质量、成本、交货期是生产管理中的三个重要方面。成本是自己的要求,质量和交货期是客户的要求。满足客户交货期的要求,在尽可能短的时间内完成任务,需要科学合理地安排自己的资源,特别是装备和人力资源。为了降低成本,企业的装备水平经常不能满足生产能力的要求,生产任务的不均衡也导致生产能力进一步不足。因此,迫使.........【阅读全文】

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