永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2015-02-05 10:07:00
21世纪，随着信息技术的飞速发展，物流业正沿着标准化、集成化、网络化和准时化的轨道迅猛发展。准时制物流的发展使企业竞争力增强，内部资源利用率提高。随着精益生产理论不断深入人心，准时制物流和信息技术的紧密结合将使物流更具目的性和经济性，不仅是汽车制造公司，生产计划就连食品、日用品等行业都将受精益理念的影.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-04 10:12:11
1、以市场为导向的原则服装企业生产的产品，要通过商业部门的流通领域传递到消费者手中。顾客对服装品种、款式、规格、颜色、材料等方面的需求，营销部门比生产部门清楚，他们最了解服装顾客的心理。所以，生产计划必须以满足经营计划为目标。服装不同于一般日用消费品的使用，它受到年龄、性别、体型、职业及爱好的限制.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-04 10:10:25
实施服装生产计划，主要是为了加强企业生产的计划性，避免和减少服装生产的盲目性，以提高企业的整体效益。依据服装生产的特点，服装生产计划的种类按时间划分可以分为长期计划、年度计划、季度计划和月度计划，在生产计划的实践过程中又有滚动计划和作业计划。1、长期生产计划服装企业的长期生产计划一般在一年以上，这.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-03 09:58:55
树立正确的企业文化和流程关注重点诚然十分关键，APS供应链技术才是真正使概念落地成为现实的关键因素。供应链技术支持下列敏捷 S&OP 流程的关键功能：跨部门协作。借助技术，审阅、对比孤岛数据的工作可自动完成，从而释放出人手进行更多的宏观分析。此外，还能借助技术生成流程时间轴，使整个 S&OP 流程融洽和谐。借助软.........【阅读全文】
发布时间：2015-02-03 09:57:58
目前，全球汽车行业需求波动较大，实现最优的产销协同流程，提高企业灵活性，已成为企业发展的重中之重。当前，大多数汽车企业均未能充分利用其 S&OP 流程实现利润目标和市场要求的供应链灵活度。相反，他们采取影响较小的、被动的“救火队”方式来建立 S&OP 流程。在典型的业务模式中，S&OP 将不同职能的负责人集合起来，.........【阅读全文】
