永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
发布时间：2014-10-20 14:08:37
库存管理常常被误认为是“仓库管理”，实际上，库存管理应该体现在库存的计划与风险管理之中，而不能仅仅局限于仓库管理。库存管理不仅应该确保信息准确，满足客户的市场的需求，还有一项重要任务是控制库存量，加速库存周转，降低库存资金占用，从而降低库存成本。库存对企业的作用主要体现在以下几个方面：1、平衡供求.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-17 11:29:17
如果在相当长的一段时期内没有需求发生，我们称这个时间序列是偶发性的（间断的）。那些需求模式尤其出现在替代需求部分中或仅仅在预测需求量的一小部分过程中出现；例如某一天在某个商店内对一特定尺寸牛仔服的需求可能就是偶发性的。若对这些产品使用普通统计预测法会产生很大的误差。其他判断预测方法也无法提高其质量，.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-16 11:27:47
总生产管理看起来是个不十分确定的生产管理，但对于企业经营决策者，完全有必要对一年的生产任务早做安排。虽然此时企业只掌握部分的市场信息，但这并不妨碍做生产资源计划。事实上，有经验的决策者在考虑下一年度计划时，开始时关心的并不是产品的品种需求，而是产品的总量需求，它甚至可以是一个抽象产品或代表产品的总需.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-15 13:09:44
总生产计划是生产制造活动的前期工作，它属于企业一级管理层的业务活动，只要内容包括计划期的总产量计划与进度计划。计划期的长度一般为一年，具体视生产的特点而定。生产周期与需求波动周期较长者，计划期相对要长一些，反之，则短一些。该计划的主要目的是合理利用企业生产资源。长期计划跨年度制定，长度在两年以上。.........【阅读全文】
发布时间：2014-10-14 11:03:33
企业信息化是一个发展的问题，同时也是一个层次问题。从企业信息化总体框架上看，可将企业信息化分为宏观和微观两个层面。微观层面处于企业信息化的最底层，它主要内容是企业的产品开发作业。宏观层面包括顶层和中层两个层次；顶层处于企业内部信息化的最高层次，主要是指企业信息化的协作商务活动；中层处于企业信息化的中.........【阅读全文】
